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【原则——描绘一幅金字塔形的组织架构图,任何两条由塔顶向下连接塔

【原则——描绘一幅金字塔形的组织架构图,任何两条由塔顶向下连接塔

作者: 野生俊 | 来源:发表于2022-06-23 22:53 被阅读0次

当问题涉及的人不在金字塔的同一部分时,一般最好由金字塔中处于相关部门交汇点的共同上级介入,他拥有更全面的视角和相关的知识来权衡利弊,从而做出明智的决定。

在组织管理中这样的情况,可以理解为管理者在指导下属有困难或障碍时,应该向大家共同的上级求助。

很多时候管理中遇到的问题,其实都有解决问题的方法,最难以解决的问题却是人的情绪问题。

不管是谁,因为外部环境或人给自己带来焦虑的时候,很容易就带出自己的负面情绪,当负面情绪主导我们的大脑时,我们的行为就会发生泄愤的情况。

当发生这样情况的时候,我们要做的是先要处理人的情绪,再解决发生的问题,一切看似困惑的问题就容易得到有效解决。

当管理者与同事发生争执的时候,上级进入协调,不是为了偏瘫某一方,而是为了促进大家相互配合的能力。

思考:

你的梦想有什么负面结果?

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