估算活动持续时间----根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数（也叫工期）的过程。
应该由项目团队中最熟悉具体活动的个人或小组，来提供活动持续时间估算所需的各种输入。
注意：向某个活动新增资源或分配低技能资源，就需要增加沟通、培训和协调工作。从而可能导致活动效率或生产率下降，以致需要更长的持续时间。
估算活动持续时间----根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数（也叫工期）的过程。
应该由项目团队中最熟悉具体活动的个人或小组，来提供活动持续时间估算所需的各种输入。
注意：向某个活动新增资源或分配低技能资源，就需要增加沟通、培训和协调工作。从而可能导致活动效率或生产率下降，以致需要更长的持续时间。
估算活动持续时间----根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数（也叫工期）的过程。应该由项目团队中最熟...
【注：本文为个人学习笔记，随时补充更新内容，仅供参考！】 目录规划进度管理定义活动排列活动顺序估算活动资源估算活动...
【注：本文为个人学习笔记，随时补充更新内容，仅供参考！】 目录规划进度管理定义活动排列活动顺序估算活动资源估算活动...
【注：本文为个人学习笔记，随时补充更新内容，仅供参考！】 目录规划进度管理定义活动排列活动顺序估算活动资源估算活动...
识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。 本过程的作用：将工作包分解为活动，作为对项目工作进行估算...
自下而上估算: 从下到上、逐层汇总 数据分析 :备选方案分析：比较不同、有助于权衡、确定最佳方式。储备分析：应急储...
关键路径法CPM（P210）关键路径。次关键路径。如何用7格图顺推逆推计算活动的日期属性7格图计算活动的日期---...
关键路径法总结关键路径是项目中时间最长的活动顺序，决定着可能的项目最短工期。总浮动时间：活动延期但不至于延误项目完...
估算活动持续时间— 输出（P203）持续时间估算：持续时间估算是对完成某项活动、阶段或项目所需的工作时段数的定量评...
制定进度计划----分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建进度模型，从而落实项目执行和监控的过程。本...
本文标题：06:项目管理进度13
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/brcyyrtx.html
网友评论