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弱者只能感激?弱者拒绝感恩!

弱者只能感激?弱者拒绝感恩!

作者: S随便花 | 来源:发表于2017-07-23 11:56 被阅读81次

小秋又换工作了。

如果是以前,我可能会阻止此类频繁跳槽的行为。但是现在,我开始明白,跳槽只不过是自己寻找适合的工作环境和内容的一个方式,为什么“从一而终”就是好呢?

现在热播的《我的前半生》中,贺涵不是也对子君说:离了好几次婚不一定是坏事,结婚一次从一而终不一定就是好事,关键是看心中是否幸福。

我是属于“从一而终”的性格的人,之前有个好友在一年内频繁换工作,我一直都在讨伐他的适应性。看到现在好友越干越活,终于找到了自己想做的事情,打拼成为了某家科技公司的CTO,走上了人生巅峰;而我囿于个性,不敢尝试和主动挑战。在对比中,我才发现,原来好友是不断地在试错,最终找到最适合自己的工作,好友能够在不同的公司里游刃有余,这才是真正的适应性。真正的适应性,不是在一个地方长待不走,而是在不同的环境里都可以游刃有余。

作为90后的小秋,对于换工作,也是没有那么多的瞻前顾后,就是感觉自己没有发展的机会,想要去找一个比较友好的团队。小秋苦恼的是,她临走前和老板吃的一顿饭。

走之前,感念老板的知遇之恩,小秋主动请老板吃饭,老板也爽快答应。小秋的老板是个感性和理性兼具的女人,理性表现在逻辑思维十分清晰,能分分钟拿下客户,是公司常年的销售冠军。感性体现在对员工上的好,经常能够理解体恤员工,员工生活中遇到了困难也会进行帮助和开导。但是这个领导有两个问题让小秋感觉到困惑:1,有时做事情非常拖拉,和客户约了时间经常联系不上人;但是因为是销冠,所以公司只是哄和宠,期望这位领导可以守时一些;2,领导会纵容团队里的懒散行为,纪律性不是很强,经常和员工在工作时间八卦感情问题。小秋离开公司也和这个团队的风气有关系。在散伙饭上,小秋的老板告诉小秋:以后要能够灵活,能够适应团队,而不是太固执于自己的想法。虽然是已经解除了雇佣关系,小秋除了谢谢领导的短暂栽培之恩后,没有说其他。

请老板吃完饭以后,小秋问我:为什么反而是我不对了呢?

我问小秋:你为什么会说谢谢?

小秋回答:难道感恩自己遇到的一切不对吗?

“那你感恩在原来的公司获得的什么?”

小秋沉默不语,她显然并没有得到器重,不仅没有获得什么额外的机会和资源,反而还搭进去了一顿饭钱,留下了自己“不适合团队工作”的糟糕印象。

这顿饭吃的一点都没有骨气。

没有完美的人,更不用说完美的领导。小秋同时看到了领导的优点和缺点。但是,领导的优点是给公司带来了销售业绩,给懒散的员工开了绿灯,但是,并没有给小秋带来任何好处;反而是领导的缺点需要小秋去安抚客户,承担客户的不满;同时还在一个懒散的团队中消磨了自己的斗志。

小秋性格不强势,不爱去批评别人;脑子里具有权威概念,更不会去挑战领导,说她的不是。面对不正确的权威,小秋能做的就是逃的利落,躲的干脆。虽然我和小秋一致同意找不到完美的老板和团队,小秋的个性也需要进行多元化的补充和改进,但是我还是会支持小秋离职的想法:老板的优点和缺点可以相对平衡地落实在小秋身上的公司,应该是会存在的,起码不应该偏颇地那么厉害。

和领导比起来,小秋不只是在职场经验上处于弱者,同时在个性上也处于弱势。因为是弱者,所以,她只能任由老板的声音在原来的公司回放着对小秋的负面评价。我可以想象原来的公司,都在激荡着这位领导的话语和态度,因为她是整个公司的强者,那些更加正确的弱者的声音反而一点也无法被听到。

即便是男神贺涵,面对重要人物携带公司机密离职的紧急危机,都会感情用事,熬不过一个小男孩的哀求,迟迟不回公司处理事情。哪怕是工作能力很强、负责认真的陈俊生,也只能是弱弱地问一句:你到底去哪里了?依旧得不到贺涵的回答。虽然陈俊生承担了贺涵的缺点,但是更是得到了贺涵的赏识和重用,我相信,为贺涵打工,陈俊生得到的老板的厚爱比需要额外承受老板的任性多的多。

为贺涵坚持打工,你必须是陈俊生

任何公司或者地方都是这样,当一个人的能力强大起来,能为公司获得80%利益的时候,这个公司就是这一个人说了算,其他不被受用的弱者,只能是听着,或者离开。在贺涵的公司坚持工作,你必须是陈俊生。和陈俊生相比,离职者菲儿就是因为不受贺涵待见威胁离职。当领导不是自己人,你可以忍着,也可以不忍。但是,你绝对可以不用感激遇到Ta这样的领导。

不感激,不说谢谢,抑制住想要感恩的冲动,是我们面对不利于我们的强者的最后的有尊严的姿态。

这个姿态不能输。

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