学习收获点：
AB角：工作分解时，有负责人，协助者
MECE：相互独立，完全穷尽
在做计划时，组织层关心的是里程碑计划
关键路径：工期总和最长的路径。
案例分析：月亮王不同大小宫殿，森林与树木
思路一：从一开始就关注单个产品这样的细节，容易造成只见树木，不见森林。
思路二：建造可以根根设计的整体安排进行调整。要取得最佳效果必须安排好工作的起点与顺序。
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MECE：相互独立，完全穷尽
在做计划时，组织层关心的是里程碑计划
关键路径：工期总和最长的路径。
案例分析：月亮王不同大小宫殿，森林与树木
思路一：从一开始就关注单个产品这样的细节，容易造成只见树木，不见森林。
思路二：建造可以根根设计的整体安排进行调整。要取得最佳效果必须安排好工作的起点与顺序。
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2020-02-17测试文章发送
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时间管理方法就是用技巧、技术和工具帮助我们完成工作，实现目标。时间管理方法并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用...
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1.在所有PMO管理的项目之间共享和协调资源； 2.明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准； 3.负责制定项目方针...
本文标题：项目管理方法和工具2020-02-17
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/brqifhtx.html
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