“实行阿米巴经营以后，我们逐渐弱化并取消了每月都做的绩效考核，大家不再纠结提成的多少，只为有意义的工作而努力奋斗。同事们能以善恶判断事情，不再以得失作为选择的标准。我们的销售人员大都长期在外奔波，取消了固定的办公地点，实行移动式办公，这种情况下，大家全靠自我管理。去年年底，我们解散了所有的地区阿米巴重组为按产品划分的阿米巴小组，大家都积极配合、互相交接工作和客户，不仅不计较自己的客户给了别人，还会不断地把新客户介绍给相应的阿米巴小组。”
阿米巴本身是比较符合人性的一种经营模式和激励模式，而不是一层一层的施加管理。他从三个纬度出发：1.以正确做人的思想引导内心。2.提升自主经营意识，更好的体现个人价值，从点的思维转变到面，使企业经营更多的同频。3.多劳多得，付出有回报！清晰明确的激励！
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“保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世”是稻盛和夫老先生经营十二条的第十二条。稻盛老先生认为，...
《经营十二条》此书总共涵盖六大部分，包括了经营十二条，经营者必备的三种力量，空前的经济危机以及应对方法，稻盛和夫...
1.明确事业的目的意义-------树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的。 为什么办企业，从事这项事业的...
2018-09-10 姓名：黄曼曼 部门：万尚幸福推进部 【知～学习】 《经营十二条》 第二章 经营者必备的三种力...
◇第一条：明确事业的目的与意义 ◇第二条：设定具体的目标 ◇第三条：胸怀强烈的愿望 ◇第四条：付出不亚于任何人的努...
上午看了稻盛和夫的《经营十二条》，摘要如下： 核心是“贯彻做人的正确的准则”，作出判断时扪心自问：“作为人，何谓正...
第1条 明确事业的目的意义 确立正大光明、符合天理大义的崇高目的 第2条 设立具体目标 始终与员工共享既定目标 第...
稻盛和夫的经营十二条 一、明确事业的目的与意义； 二、设立具体的目标； 三、胸中怀有强烈的愿望； 四、付出不亚于任...
1，明确事业的目的与意义 2，设立具体的目标 3，胸怀强烈的愿望 4，付出不亚于任何人的努力。 5，销售最大化、经...
本文标题：《经营十二条》—创业梦想和正道经营
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