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ORID复盘 | 2019.03.04-作为项目经理的我的日常工

ORID复盘 | 2019.03.04-作为项目经理的我的日常工

作者: 麦麦是只上进猫 | 来源:发表于2019-03-04 23:10 被阅读3次

Objective:我的日常工作永远都是琐碎的,很难有大块的完整时间。我们公司经常是多个项目并行,每个项目的进度我都需要去把控,尤其是多方一起合作上线的时候,更是需要多方协调。业务部同事或者客户如果有什么问题,我也需要快速响应协调资源去处理。

Reflective:这样的工作让我一天时间很快就过去了。

Interpretive:比如正在和A一起过线上系统的问题或需求,可能微信里就会有好几个工作群@我,问关于产品对接上的问题,或者B找我要我帮忙协调处理下事情……所以我经常要一心多用,经常是在处理C的事情的同时,还要及时响应D更紧急的事儿。

有时连续好几个任务摆在眼前,我要在脑子里快速过一下优先级,然后着手处理。事情被打断后,还要快速找回被打断前的思路。

提高效率是我的首要需求,而且还要合理安排时间与任务,更重要的是,把事情记录下来,防止遗漏与遗忘,比如项目上线的时间,三方联调时要注意其他两方的排期,保证我们三方都能正常上线等等。

新年组织架构有些变化,我们部门的管理方式随着新CTO的到来也有所变化,现在更趋于扁平化管理,每个人都可以做项目里的项目经理,我的角色更多转变为PMO。

Decisional:思考工作中怎样可以更好的提高项目效率。

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