第十二讲《建立合乎圣经的财物制度》教会四大需要

【1:25】我照　神为你们所赐我的职分作了教会的执事，要把　神的道理传得全备，

【徒20:27】因为　神的旨意，我并没有一样避讳不传给你们的。

财务管理

一、宗旨：加强教会财务管理，保证教会财务工作的正常运转。

二、组织：正组长，副组长由教会主要同工担任。

三、设立具有账目管理恩赐的忠心同工为记账、出纳、会计，成员若干名。

工作

1、审核开支：

审核各事工组全年经费预算开支计划，汇总后报给牧执会备案。

2、财务管理：

（1）主任牧师按规定有支配、监督经济的权利，但没有保管经济的权利；所有奉献款由财务组收入管理；财务人员有管理权和按规定的支出权；未经授权没有支出的权利。

（2）经财务组清点后的奉献款，由司账记账、交司库入库保管，做到日清月结。除备用金外，现金一律当日储入银行。

（3）教会奉献款个人一律不准外借、挪用、混用；教会之间的帮助与支持由主任牧师决定。

（4）计划预算内的开支，凭票据写明用途，经手人签字、再由牧师审批盖章后，方可给予报销。

(5) 应急的开支 3000 元之内，主任牧师可直接支出，事后凭票据写明用途。超过 3000 需报核心组决定。

(6) 要做到取数准确，上报及时，账账相符，账款相符，帐据相符，帐物相符，每月或每季度应有报表，在牧执同工会宣布。

(7) 账目一律保密，除教会牧执会以外，未经批准，任何个人或事工组不准查看。

(8) 全职同工生活：根据圣经规定（加6：6，提前5：17/18，林前9：13/14），给予全职同工每月定期的生活供应和受感动的馈送，免除后顾之忧，使他们专心以传道祈祷为念。代职同工一律没有供应，因家庭情况可适当帮补。

(9)特困救济：对孤儿、寡妇、病残、老人要爱心关怀，经济帮补，定期看望。

（10）教会所有成员将当纳的十分之一归入司库走蒙福之路，所有同工起到带头作用。

按照圣经真理分配，百姓十一归利未人，利未人十一归祭司，祭司十一归大祭司，以此美德代代相传。

按照圣经支付全职工人的酬劳

由本教会牧执会根据圣经真理

【提前5:17-18】那善于管理教会的长老，当以为配受加倍的敬奉。那劳苦传道教导人的，更当如此。因为经上说：“牛在场上踹谷的时候，不可笼住它的嘴。”又说：“工人得工价是应当的。”

【加6:6】在道理上受教的，当把一切需用的供给施教的人。

【林前9:14】主也是这样命定；叫传福音的靠着福音养生。

【民18:21】“凡以色列中出产的十分之一，我已赐给利未的子孙为业，因他们所办的是会幕的事，所以赐给他们为酬他们的劳。

【民18:24】因为以色列人中出产的十分之一，就是献给耶和华为举祭的，我已赐给利未人为业。所以我对他们说：‘在以色列人中不可有产业。’”

可参照其它教会经验，并结合本教会的实际经济能力,予以制定工资待遇，并随着整个社会消费水平的提高适时进行调整。

第十二讲《建立合乎圣经的财物制度》教会四大需要