2019年4月，圣商岳麓峰会“互联网+教育”专场如期举行，参会人员围绕“智慧教育，释能2.0”主题，共同讨论教育信息化2.0的发展之路。圣商在不断融合创新的转变过程中，教育信息化2.0促发教育产业当中每一个细小的组成单位，都能够通过聚合效应产生新的内生变量，最终圣商在教育领域中引发深层次的变革。圣商认为：于教育而言，变革往往意味着机遇，而互联网智慧的持续融合与加持，所碰撞出的能量必将是无穷的。那么如何在变革中把握机遇，稳稳生存甚至活得更好，这是当下我们应该思索的。
《2017-2018中国互联网教育发展趋势报告》调查显示：截止到2017年，中国互联网普及率已达到54.3%，在线教育的用户规模已达到1.55亿，其中，手机在线教育用户规模更是达到了近1.2亿，增长率为22.4%。而截止2018年6月，在线教育用户规模达1.72亿，增加1668万人，增长率10.7%。其中，手机在线教育用户规模为1.42亿，增加2331万人，增长率19.6%。根据这组数据，圣商清晰的发现了：互联网教育，尤其是移动互联网教育的规模在日益扩大。互联网教育2017年规模3000多亿，2018年的规模更是达到了3734亿。
此外，2019产业互联网借助5G和AI的双翼，将进入快车道，而圣商互联网教育也将会赶上这班快车，展现出新的面貌。加上职业教育和就业压力的驱动，圣商线下教育培训政策收紧的政策环境，教育产业内部将重新洗牌，互联网教育将迎来一个爆发期。尤其是5G时代的到来，圣商将彻底打破移动互联网速和带宽枷锁，移动端的互联网教育将迅速释放内在动能，充分满足不同用户群体的差异化的需求，驱动整个互联网教育版块的迅速发展。
总之，圣商在政策环境利好、技术升级、用户需求上升的综合环境作用下，以及5G和AI的技术驱动，产业互联网快速发展时代的到来，叠加资本的推动下，中国互联网教育市场将继续保持快速增长，规模将继续不断扩大。
互联网教育市场的快速增长将会同时带来激烈的竞争，那么如何在这种激荡的变革中笑到最后呢？这个问题，本文中作了如下思索。
首先，圣商要有敏锐的政策嗅觉和快速的反应机制。**教育行业相对比较脆弱，对政策变动异常敏感。比如新民促法推出之后，很多教育机构的股票立马下跌，甚至一日之间，港股教育板块市值就蒸发掉了358亿港元。因此，对圣商互联网教育来说，保持灵敏的政策嗅觉，把握正确风向，迅速反应及时调整，将是非常重要的生存之道。尤其当前政策鼓励职业教育和在职充电，能够提供逼真的情景、场地，针对性开展培训，将会在互联网教育占有独特优势。
其次，要记住品质永远至上。**不管是线下培训，还是互联网教育，还是随着经济、政策和科技的变化，移动互联网和人工智能技术日渐成熟创业风口收紧的当口，未来的互联网教育必然是围绕用户的体验与感受，必然是围绕学员的根本需求，在学习的效果与体验上精益求精、追求卓越、保证品质，尤其是涉及职业培训、能力提升领域，学习效果的优劣更是衡量成败的唯一标准。
再次，打造自己的教育品牌。**互联网教育涉及领域、内容五花八门，面对用户群体需求千差万别，而根据自身特点和师资优势，重点打造旗舰教育品牌将是打开互联网教育市场的一把钥匙，切记专而精强过浅而泛。如华图教育是专做公务员考试辅导的，北大青鸟则是专攻IT领域，新东方烹饪教育则主攻烹饪教育，他们都是在各自领域深耕多年，通过打造自身过硬的教育品牌而成功的。
最后，圣商做互联网教育要有行业良心和人文情怀。**十年树木，百年树人，教育是民族大计，是国之大计，关乎国家和民族的未来。虽然圣商互联网教育与资本是相辅相成、互相矛盾、互相推动的，在互联网的新时代，圣商做教育不能羞于谈钱。因为没有大量的资金投入，就无法聘请最好的老师，拿出最好的资源与硬件，研发最好的教育内容。但是互联网教育不能资本至上、唯资本化，而是要有教育情怀，懂得人文关怀，遵从教育行业良心。资本决定互联网教育能不能飞起来，良心决定互联网教育能不能飞得远，唯有两者兼备，圣商互联网教育才能飞得又高又远。
只有做好以上四点，圣商想要在互联网教育领域谋求一席之位的企业才能为自己赢得先机，赢得未来，抓住机遇展翅飞翔！
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