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《麦肯锡工作法》

《麦肯锡工作法》

作者: 晨曦爱读书 | 来源:发表于2020-12-24 23:51 被阅读0次

精英上司的习惯3:与下属交流,消除困惑。

有不少上司拥有很强的责任感,工作能力出众、工作效率高,但是与此同时,自尊心也非常强。当下属遇到困难的时候,这一类的上司会自己动手亲自解决问题。

可是当上司自己遇到问题的时候,由于自尊心作祟,不愿意找别人商谈,而是独自承受,因此导致整个团队的工作进展缓慢。

其实对于精英上司来说,学会适当地征求部下的意见,并不是什么可耻的事情。

当上司左右为难的时候,可以召集下属开会讨论,将自己的疑惑诚实地向下属展现出来。

这样做的好处是:一方面,下属会对上司产生亲近感;另一方面,还会激发下属的自主意识和责任感。同时,这样的集思广益更加容易找出遗漏的关键点,以及新的灵感和创意。

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