教育增长圈——9组老李第四天

D4成功率和短板

作业模版——项目资源系统诊断

9组-老李

项目名称：清华中央画室

项目背景：

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户  5岁以上到成人兴趣

（2）用户规模  全国的

（3）市场规模：市场份额x客单价

市场份额，用主张和模式成交，客单价低中高都有

【创始团队】

（1）能力模型  清华师资  助教选择大学生

（2）愿景  帮助全国青少年学习高端美术

【产品准备】

（1）设备工具  场地，画材，投影仪，

（2）课程体系  比较全面系统

【渠道策略】

（1）渠道1微信社群

（2）渠道2 直播

（3）渠道3  地推

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题  用户学习素描太慢

（2）有没有优势  师资清华

【渠道优势】

（1）特殊资源  全国高端画室师资

（2）可复制性  简单可复制  连锁

【教研产品】

（1）教研团队  清华师资

（2）产品定位  低中等  高端沙龙  艺术群

【启动资金】

（1）融资规模  1000万

（2）计划融资  1000万

目标：找到项目的成功率和短板

成功率    模式成功    短板  团队不好招募 跳槽

1.自定义案例，演练项目的评估

2.对标自己的产品，看看有什么明显的短板