人们总会深陷于这样那样的问题里。问题的难以解决，往往源自大众的思维惯性。所谓头痛医头，脚痛医脚，大多数人在解决问题时，太过于专注问题本身。
存在问题当然要想对策解决，但多数人的问题在于过分专注于问题本身。正如我们盯着太阳就无法看到太阳周围的天空，我们一旦紧盯着问题不放，就无法看到其他事物，更别说解决方法了。
基于问题为我们设置的局限，原先的发散思维被限制、灵活角度被否定。于是，你惊奇的发现：不论从哪个角度审视问题，都只能换来同样失败的结局。这就好比给自己筑起了一口井，通过视角既定的井口，你只能窥见问题残像与假像。
而问题的根源往往隐藏在的背景环境里。把自己锁死在问题的平面，你能够利用的资源可能本身就是一个错误，那你又何苦寄希望以此低配的逻辑让高配的问题得以解决呢？尹公子在这里分享的，就是一种跳出圈子解决问题，用一种“不设限”的思维模式解放自我，赢得人生。
《大白鲨》在起初的拍摄中并不尽如人意，各种问题层出不穷——主演明星不合作、制片高层频频质疑……更为糟糕的一个关键问题，是故障不断、泡水后形象全无的主角机械鲨鱼。导演史蒂文·斯皮尔伯格并没有紧盯着这条鲨鱼不放。也正是得益于他卓越的思维模式，问题才得到反转式的解决。
电影原本是由鲨鱼袭击游泳者的特写镜头开始的，而鲨鱼作为关键主演，它的的身影必须要贯穿全剧。要让这个失败品担此重任简直是天方言谈。面对如此棘手的局面，斯皮尔伯格并没有急于修补这个故障频发的主角，他甚至没有为此筹措资金。他一反常理的将问题抛在脑后，甚至将此视为一次重新审视自己的机会。
再次确认了电影定位于希区柯克类型，而非哥斯拉类型，斯皮尔伯格试着站在希区柯克的立场，想象他会如何处理这种状况。这使他产生一个颠覆全局的灵感——看不到的才是最可怕的。他想出一种全新的、富有“隐喻”意义的拍摄手法——原本贯穿全剧的鲨鱼，调整到第81分钟才露出完整面目；而不完全显露的鲨鱼形象，在预兆性的配乐下显得异常可怕。斯皮尔伯格充分调动了观众们的集体想象，营造出大白鲨超乎寻常的威胁与恐怖感，也奠定了影片从普通到经典的跨越。
其中的奥秘其实很简单：
拘泥于问题本身无法真正解决问题，问题往往就就隐藏在习以为常的资源环境背景当中。将思维被锁死在固定平面上，只会限制看待问题的视角。事先关注问题，会思维惯性式的问题出发来决定之后的每一个行为。这往往是一条通往失败的不归路。而如果先将问题搁在一边，以一种不受限制的思维模式着手寻找解决方法，反而能更多的突破原有的限制，最终才成功解决。
事实上，解决问题比问题本身更为重要。人们只会在意斯皮尔伯格是否成功展现了影片的预设效果，而不会去追问他为什么不能设计出一条性能更好的鲨鱼。
一切似乎都显得那么简单易懂——然而关注解决方法是一个极其容易被人遗忘的法则，因为它总与我们的生活智慧背道而驰。“再努力一点”是我们从小听到大的诫勉。每当我们遇到难题时，我们总认为自己应当再努力一点。不论是出于学校教育、社会常识还是生活本能，自始至终，我们都被教导着应该花费时间、集中精力直面问题；因为只有更加努力、深入、竭尽所能地与问题抗争，才能收获理想的结果。然而，如果斯皮尔伯格当时这么做，等待他的必将是和那条鲨鱼连同电影一起沉没海底。
现实生活中，无论什么样的问题，你都能顺利解决，只要你积极的去寻求解决方案，而不是抓住问题本身不放。一定程度上，对问题的放手会更易于问题的解决，因为问题本身已经不再是问题。正如斯皮尔伯格指出的那样，“那条故障不断的鲨鱼是上天的恩赐”。
现实生活中，人们总会被问题牵制思维，总会担心问题得不到及早、合理的解决会影响全盘。这就好比将主动权交予问题，让问题来定义和指挥我们的行为。于是，我们的种种行为都听命于问题的发号施令，受他约束约束——我们不能做这个，我们不能做那个。这样的思维模式不仅会给生活带来无限的负面情绪，对于工作中分析问题、制定决策也会带来消极的思路偏颇。
问题本身无论有多重要，都不应成为我们思想生活的重心。
问题就如同一个个障碍物。推倒障碍后我们将蜕变成一名思想家、实干家，成为一个真正的人。试想各个领域通过艰苦卓绝的努力所造就的任何一点伟大的进步——杰出的发明、创新的想法、优秀的作品、经典的小说，革命性的治疗手段——这些伟绩的诞生源自一些人敢于推倒障碍。
问题就是一个个障碍物。你必须掀翻它，否则它将绊倒你，令你裹足不前。
能否解决问题极大地取决于人们的所思所想。就那改进产品设计缺陷的工程师来说。事先未看过有缺陷设计的工程师能充分释放自己的天赋，创造出优秀的设计。他们没有在问题上浪费精力，而是全力以赴去思考解决方法。而那些事先看到设计缺陷的工程师太急切地想要解决问题以至于他们无法清晰地思考。人们紧盯着问题不放，往往是因为问题本身实在是太引人注目、太具有诱惑力了，他们满脑子都是问题，别无他想。
做事，不要让自己沦为那只永远都在追逐着自己尾巴的狗。你所追求的是永远无法得到的事物。即便你跑得有再快、再努力，也终究是徒劳。
做人，不要在意他人看待自己的目光。总抓住自己的缺陷不放，势必没办法做最好的自己。
不眠不休地思考自己的问题，于是你战战兢兢、生怕出错；于是你畏首畏尾、不敢向前。问题优先的思维模式将限制我们在日常生活中的成就，也必将成倍增加失败的可能性。
比如，你在现场观看大型马戏表演。
问题是舞台中央的驯狮员和秋千杂技表演者。你的眼睛和思绪无法从他们身上转移开，你也未付出任何努力，他们是如此迷人和重要，又是如此的令人感到害怕和沮丧。
解决方法是找出能够丰富你生活的革命性想法，它是一个捧着爆米花的家伙。他正缓缓走在巨大帷幕的另一端的过道上。你可以看见他，甚至可以好好打量一番。但你多半会忽视他，因为他并非现阶段的关注重点。即使你无意中瞥见他，你也不会关注他。即便他就在那里，带着你需要的东西。
所以，怎么做才能把问题放在一边，才能寻求到问题妥善的解决方案？
当你一筹莫展时，试着找一件能让你从问题中抽身、分散你注意力的事情，从而解放你的大脑。或者干将自己想象成另一个人，以全新的视角来审视这些问题。
在此章中，尹公子并没有完全围绕商业、商业模式以及相关的解决策略去论说，而是去更多的关注思维模式。开放的思维模式是创新的起点，这也是尹公子创设“甄知灼见”的初衷。
帮助每一个独立思考着都拥有一份“不设限”思维模式。领略人生也好，体验商海也罢，解决问题不仅是个人生活，也是企业经营的家常便饭。只有配备一份高屋建瓴的思维方式，站在更高的位置去思考和统筹全局，才有可能见山开山、遇水架桥，才有可能排除万难、收获美好。愿每个人都能成为更好的自己。
我是尹公子，
旁观世界的独行者，
没有伴侣，只有咖啡，
我在这里见证你的成长。
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