中国好声音昨天公布了最新一季的第三位导师是李荣浩，这个节目一直采用导师制的方式来“争抢学员”和打造歌手。貌似综艺中称“导师”的不多，最多是“老师”了，也会有人好奇：导师和老师有什么区别呢？为啥中国好声音一直坚持称“导师”？几位又何德何能可以成为导师呢？
今天我要分享的这本书就是关于寻找导师和成为导师的，这是美国管理大师肯.布兰佳携手前”推特首席招聘官“克莱尔.迪亚兹.奥尔蒂斯在2018年写成的《一分钟导师》，这本书很薄，只有120页，也很通俗易读，作者是用隐寓式小说的方式来讲述的。本书通过乔西和戴安娜在职场中遭遇的瓶颈、并通过导师和被指导的沟通和协作方式，从而让各自的事业和生活都有了重大的突破和成长。通过这样贴近读者生活和工作的案例讲述，可以更容易理解并且运用--如何寻找导师以及如何成为他人的导师。
首先，明确下什么是导师，跟老师又有什么区别呢？
我们习惯称传授知识的人为老师（teacher），老师基本是主动体，学生为被动接收者。而研究生的老师称导师（advisor），这里的核心是“导”，这里的老师负责指导、引导，但主体是学生，教学相长，互相切磋。本书把导师称为mentor，每个字母正好是一个有意义的英文单词，而这些单词组成了导师关系的关键和精髓。
M--Mission：导师和被指导者必须拥有共同的价值观，创造简洁、明确的使命宣言，以此指导关系的发展。
E--Engagement：导师关系的双方需要约定会面的频次和方式，来沟通问题和进展。
N--Network：分享朋友圈，以此来拓展人脉和创造价值。
T--Trust：彼此之间要相互坦诚、实话实说，并保持畅通的沟通来加深彼此之间的信任。
O--Opportunity：导师和被指导者要互相为彼此的成长创造机会。
R--Review and Renewal：设定年度、季度或月度的回顾和总结，以此对标使命宣言来商议策略和调整。
接下来重点说说如何找到你人生的导师，并保持好这段关系？
你是否也有过这样的职场困扰：这个岗位干五年了，感觉走到了停滞期，做什么都提不起兴趣，越来越不确定这是不是自己喜欢和想要的，身边的同事总能优秀的超过你的业绩，这时我是该放弃这份工作呢，还是就这样糟心的坚持着？或者还有其他方法吗？
面对这样的困惑和迷茫的时候，你真的就需要一个导师了。
有人也许会说：找个导师好难的吧，他又不了解我的生活和工作，而且他为什么要帮助我呢？其实不是这样的，你仔细想想：我们人生的不同阶段，是不是总在被指导和做导师的过程中，慢慢的成长和变化，从而越来越好和幸福？
当然，也不是出现一个人就可以成为我的导师，这是需要我们辨别和筛选。首先，我们需要有共同的价值观，因为只有志同道合的人才能一起前行。通过会面沟通，了解彼此的性格和对一些事件的看法，从而验证我们是否价值观匹配，性格契合？能否建立导师关系？
确立导师关系后，相互合作的第一步，就是创建清晰的使命宣言，作为这段导师关系的目的，需要在一开始达成共识。如果我们都不知道要去哪里，就无法达成预定的目标。使命要简洁有力、清晰明确，最好能写下来并伴随后续的进程记录。
接下来就是定期的指导和沟通，形式可以是会面、邮件或电话，可以根据彼此的习惯和状况来灵活安排。但一定要明确频次，最好可以一周一次，这个很重要，否则总会有杂事缠身让你们的约会无法实现。
导师关系双方，一定要坦诚、真实的表达自己的想法和提供直接的意见和建议，这样更利于彼此建立可靠的关系和双方的信任，也会让目标的进展更加的顺利和有效。
导师关系中还有个最重要的就是朋友圈的分享。在你们频繁的沟通交流中，你一定偶尔会冒出这个想法：你要是认识我的朋友Mark就好了，这方面你们应该可以交流和拓展......但是记得别利用或滥用这些关系，请对所有的朋友都充满感激和敬意。
最后就是验收成果啦，在年度节点认真去复盘你们的导师关系，看看是否实现了目标。记得，一定要庆祝，为这段导师关系彼此的付出和努力干杯。然后需要更新这段导师关系，看是更新目标继续呢？还是各自需要道别寻找另一段导师关系了呢？
人生不长，我们会遇到很多的人和事。幸运的是，在迷茫无助时，总有人会站在你的角度提供建议；在你得意辉煌的时候，有默默守护和提醒着你的人；在你面对人生的转折时，他会提供勇气和信心.......这些就是我们人生的导师。我们也会在人生中成为别人的导师，利用我们的经验和教训，提供些指导和帮助，从而让人生路走的顺利些。
就像书的开篇说的：没有人可以独自成功。不管你在人生的哪个阶段，都希望从今天开始你能找到一位导师。
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