逻辑层次图
逻辑层次是一个非常实用的工具，培训中经常说的“上堆下切”就是从这里找到本源。
爱因斯坦说：“同一层面的问题，不可能在同一个层面解决，只有在高于它的层面才能解决。” 学会了逻辑层次就能很好的理解这句话了。
体会：
1、上三层主要是精神层面，下三层是行为层面，两者结合，才能知行合一。
2、激励他人，为别人赋能时从上三层入手，比如：你真是善良的人？你有很强的责任心？当督促他人行动时可从下三层入手，比如：何时开始行动？怎么可以做的更好？采用什么方式去做？
3、上下两个部分是密切联系的，行为和能力是外在的，是阳的层面。价值观和身份是内在的，是阴的部分，阴阳结合才能和谐。我们可以从一个人的行为，去发现他内在卓越的一面去鼓励他。别人获得认可后，会更积极主动。相反，不能通过一个人的某次行为失当，而去否定他的能力、身份，这样会产生非常负面的影响。
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本文标题：五维教练领导力-逻辑层次工具打卡
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