【晚读散记】：干部

【晚读散记】：干部

“干部”一词来自于日语，本是日语中的一个汉字词，字面意思是“骨干部分”。日语的“干部”一词是日本人根据法语“cadre”一词意译成的。（百度百科）从某种意义上说，干部可以是组织的重要管理者或者关键员工。今天，这个词前面经常会加上“领导”，通常限定在政府机构范围内。

有关干部，这句话是流传最为广泛的：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”很多企业的管理者喜欢这句话，其实，配合这句话后面还有更进一步的论述，摘录如下：

“必须善于识别干部。不但要看干部的一时一事，而且要看干部的全部历史和全部工作，这是识别干部的主要方法。”

“必须善于使用干部。领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。一切计划、决议、命令、指示等等，都属于“出主意”一类。使这一切主意见之实行，必须团结干部，推动他们去做，属于“用干部”一类。在这个使用干部的问题上，我们民族历史中从来就有两个对立的路线：一个是“任人唯贤”的路线，一个是“任人唯亲”的路线。前者是正派的路线，后者是不正派的路线。”

“必须善于爱护干部。爱护的办法是：第一，指导他们。这就是让他们放手工作，使他们敢于负责；同时，又适时地给以指示，使他们能在党的政治路线下发挥其创造性。第二，提高他们。这就是给以学习的机会，教育他们，使他们在理论上在工作能力上提高一步。第三，检查他们的工作，帮助他们总结经验，发扬成绩，纠正错误。有委托而无检查，及至犯了严重的错误，方才加以注意，不是爱护干部的办法。第四，对于犯错误的干部，一般地应采取说服的方法，帮助他们改正错误。只有对犯了严重错误而又不接受指导的人们，才应当采取斗争的方法。在这里，耐心是必要的；轻易地给人们戴上“机会主义”的大帽子，轻易地采用“开展斗争”的方法，是不对的。第五，照顾他们的困难。干部有疾病、生活、家庭等项困难问题者，必须在可能限度内用心给以照顾。这些就是爱护干部的方法。”（《毛泽东选集》第二卷中《中国共产党在民族战争中的地位》(一九三八年十月十四日)“干部政策”）

战略的落地需要干部的切实执行，因而，干部的状态就是非常重要的因素。近十年《哈佛商业评论》有关战略执行的文章不少，但是讨论“干部”的却不多，这就使得讨论执行的文章不太具有执行力。上述文章对干部的识别、使用尤其是爱护给出了具体的做法指导，而且在“政治路线”和“干部”之间建立了流程关系，这就明确了决策和执行的关系。另外，之所以在爱护干部上讲的如此具体，实在是因为干部是“决定因素”，也算是对执行的高度重视。

但是，必须注意到，干部发挥作用还需要制度的保障；必须注意到，要包容干部工作时所表现出的自身特色和风格；还必须注意到，干部无私的表现一定是因为得到组织保护和公正的对待。

新闻里还是复工复产的消息。若无远虑，每忧必近，“当前我国经济下行压力持续加大”。

在中国，一定要知道，在政策和市场之间，除了企业家，还有一个不应该被忽略的重要变量：干部。