你知道的,对方不知道
有一位咨询师,第一次参加逻辑思维研讨会,特别认真准备了内容并流利地讲完了自己的内容。
可是会后进行调查问卷,参与人员的调查反馈却是“完全一头雾水”、“能不能简洁易懂的说明”。
那一次的表现糟糕透了,那个客户再也没找过这个咨询师。而咨询师也深受打击,他一直以为这么简单的东西,对方一定知道,要说点有难度的问题。因此就提高了话题的难度。
这次打击过后,他明白了:对方对你的内容一无所知。他也一直把这个作为自己讲话的前提。
自以为是地认定对方会知道你讲的东西,就是在耍流氓。
你以为的,对方不想要
有位咨询师,刚入职一年。一次经理让他负责计算某项服务的市场规模,本着服务客户的精神,他做了大量工作。
除了市场规模的数据外,他还重新整理了对相关人士的访问记录并细心地将其汇总,忙得新年都没顾得上休息。
可是当他把整理好的文件交给上司时,上司却对他大发脾气:“我什么时候让你做这个啦,我就是让你去尽快算出市场规模。你做的完全是无用功。”
这位咨询师深受打击,没等来赞扬却得到一顿臭骂。因为他忽略了客户真正在意什么,数据以外的资料并不是客户需要的。
没有明确目的的瞎忙,就是在做无用功。
你做的,对方看得到
奥井润先生要为客户写一份调查报告,这份调查报告不仅客户要用,客户还会用这份报告向公司其他部门作说明。
为了让客户使用满意,奥井润先生认真地分析了客户过去做的资料,然后按照客户公司的思维方式,做出了同样样式的资料。
而且目录的添加方式、使用的字体颜色等格式,也都和客户公司的资料格式保持一致。甚至他还预想了客户在公司做说明时的具体环节。
当客户看到他拿来的方案时,连连惊叹!没想到他能做到这么仔细。
把一件事做得足够细致,你就会脱颖而出。你的努力别人看得到!
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