免联考MBA告诉你只有防范于未然的管理者才是好管理者
有一位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材，客人就告诉主人说，烟囱要改成弯的，木材必须移走否则将来必有火灾，主人听了后没有作出任何表示，不就主人家里果然识货，四周的邻居都赶紧去救火，没多久火就被扑灭了。
于是主人烹羊宰牛、宴请四邻来表达对他们救火的感激，但是这个主人并没有请当初给他建议的人，这是有人就不解了，为什么没有请那个当初给他建议的人，他们就开始跟这个主人说：“如果你当初听了那位先生的话，今天也不用准备宴席，也没有这场火灾”，这时这个主人才醒悟到然后去请那个提出建议的人喝酒。
其实作为职场的管理者也差不多，在职场上有很多能力很强的管理者，他们总是能拯救职场的“火灾”，大家都喜欢叫他们优秀的管理者，能解决知常识突发的棘手问题，很多公司都很喜欢这种管理者，因为他们做事很让人放心，我们经常称这种人为“优秀”的管理者。
但是呢很少有管理者能做到提出建议的那个人，如果你能提前预知到这样子做不好会，会带来什么结果，俗话说得好防范于未然更胜于治乱于已成之后，只有做到这点才能称为优秀的管理者。虽然这样管理者做起事情，大家可能在短期内看出不有什么成果，从长期来看就能看出这个管理者贡献。
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