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即兴演讲不即兴,时刻做好准备

即兴演讲不即兴,时刻做好准备

作者: 追寻者的小憩书铺 | 来源:发表于2018-08-30 21:09 被阅读163次
    时刻准备着

    即兴演讲(4):即兴演讲不即兴,时刻做好准备

    说道即兴演讲,可能一些同志就开始慌了起来。从小到大都是乖孩子的我们,一到公众场合讲话,大脑就一篇空白,然后舌头就就就就就就就就就就就打结结结结结了起来,完全不知道说什么。(我猜你已经不认识前面出现最多的两个字了)

    然而,这里要纠正一个观点:那就是即兴演讲是没有任何准备的临场发挥。

    对于99%的人来说,完全的临场发挥只会导致灾难性的后果——你不是滔滔不绝地输出信息垃圾,自己也不知道自己在说什么;就是大脑一片空白,舌头就就就就就打结结结起来。

    做好即兴演讲,需要我们提前做好准备

    即兴(off the cuff,直译为脱离袖口)一词本身就包含“要做准备”的意思。这与当时人们的习惯相关,因为当时的人们喜欢在袖口上做笔记,然后讲话时照着袖口读,在此之前,他们要做大量的准备工作。

    所以即兴演讲,本身就要提前做好准备

    那么我们究竟应该如何准备呢?通用的准备方案可以从了解主题、牢记领导者信息和大量练习开始。


    了解主题

    了解主题,可以说是我们能为即兴演讲所做的最基础的准备工作了。

    关于这方面的主题,可以从以下三个方向来准备:

        学科知识:必备,你必须要了解,并且比大多数人都更了解你要讲的主题;

        一般性知识:即博览群书,掌握更多的相关但不那么深奥的一般性知识能为你的演讲添加更多闪光点;

        经验性知识:若果你的演讲和自己的工作相关,并且你在这方面有深入积累,那么这将是你的演讲中最重要的一部分。

    牢记领导力信息

    牢记关键的领导力信息是指讲话总是在“点上”。

    如“即兴演讲(2):拥有当领导者的意愿”所述,你必须要整理好自己的思路,在获得观众充分的注意力的情况下,输出有价值的信息

    通过思考并与他人交谈,来做到信息表达一致——如果领导者能够成功地表达关键信息,那么在公司中工作的每个人都会思考和谈论同样的信息。

    大量练习

    当你做好了上面的准备之后,你所需要的最后一步就是大量练习:大量、超量的刻意练习。

    这里简单的举两个例子:乔布斯和奥巴马。

    相信很多人都看过乔布斯在苹果发布会上的精彩演讲,而“今天,我们将重新定义手机”一句话更是深入人心,衍生出了后来的众多版本。

    乔布斯是一位非常优秀的演讲者,然而他在展示产品时,也会需要笔记的提醒——他会小心遮住笔记,不让观众看见。但是靠着大量的练习,使其可以基本不依赖草稿,他从来不会逐字逐句的念出来。

    对于奥巴马,我印象最深刻的是看到奥巴马在一面镜子面前练习微笑。(抱歉我没有找到)

    当时我看到这张gif很震撼,因为对于像奥巴马这样一位卓越甚至说是天才都不过分的演说家,他都会大量的练习演讲中的每一个环节——因为他知道,他的微笑每阳光一分、自信一分,都会鼓舞更多的美国人民在困难中砥砺前行,追寻它们的美国梦。


    即兴演讲不即兴

    只有当一个人真正了解演讲主题并且已经完全准备好讲话的时候,在演讲时跟着感觉走才是适宜的。

    什么都不准备就跟着感觉走很容易让自己陷入尴尬的境地,到时候你只能说一些你不清楚的东西;或者干脆——不说更好。

    即兴演讲不即兴

    文集连接:

    即兴演讲

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