一直都听到过会哭的孩子有奶吃这句话。也是在不停地尝试用这句话，但是在实现的过程中，就会发现在想要吃奶这件事情上面，关键是要会哭，而不是在哭这个点上。最近的工作中屡屡发生的这些事情，我总结了一点就是一定要哭，而且要会哭。在哭过之后总是会为自己争取到那些自己想要的资源，不管这些资源是多是少，但是总是有了总比没有要好很多。挤出项目不被看好的时候，我领导在不同场合下都在强调这个项目有多大有多么的风险。起初几次领导只是听听就过了，但是随着说过的次数多了，自然也就被重视了，在被重视后就会有各种资源向自己涌过来来解决我们的问题。
那么我们怎么要去哭呢？我们首先要分场合分人物。在一些特定的场合去讲这些事情，要对能给我们分配资源的人去讲这些事情。或者是对手中握有一定资源的人去讲。可能在开始的时候资源可能还是不会向我们倾斜，可是随着事情的发展或者是一些机遇的来临，那么之前哭着要奶吃的场景，总是会有一些信息或者是渠道是被掌握着资源或者是拥有这些资源的人想起来，那么它在重新分配资源的时候自然也会去考虑到，是否要给我们倾斜一些，或者是增加一些更优质的资源？
找到关键的资源和掌握着这些关键资源的人或者是有关系的人是非常重要的，当发现这些以后，再在这些有资源的人的身边不停的去强调或者是哭诉自己的困难，或者是所需要的那些资源在说的多了的情况下自然资源也就被吸引来了，所以会哭的孩子有奶吃这是铁定的定律，当然一定要会哭哦。
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