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梁宁增长思维学习10.12

梁宁增长思维学习10.12

作者: 职业规划师 | 来源:发表于2019-10-12 08:25 被阅读0次

    【知识点】:

    创新=信息环境+系统机制

    【思考点+行动点】:

    回答问题:

    我原来所在公司是一家国企,还是世界500强,基本上没有创新。创新最大的阻力是没有容错机制,不求有功但求无过是组织打造出来的隐形文化。

    举一个很简单的例子,我做人力资源的,想搭建专业的培训体系,集团从上面就会丢来一堆的问题和质疑。效果能保证吗?会不会出什么意外?老师从哪里来?小到费用怎么付,都要干涉.....一千个否定的问题等着你,直到耗尽你的耐心,事情不了了之,培训又归于形式化,皆大欢喜了。

    除了系统机制,今天的课程特别强调了人才招聘+信息环境,这一点也感触颇多。现在很多公司并不重视招聘,不管我在我的招聘生涯还是被招聘的经验中,都会发现刚毕业的小姑娘小帅哥被安排做这个很简单,貌似谁都可以做的面试通知。事实上,电话通知已是彼此面试的第一步,短短的通话中,隐藏着大量的信息,候选者判断公司处于何种水平,公司判断候选人基本情况如何。

    梁宁老师反复强调信息的重要性, 把信息两个字深深的印入脑海中。这一点作为两个宝妈的感受就是,在有了宝宝之后,信息环境很大一部分被孩子侵占,反而对于市场的信息被淹没。可以分析的是,一方面,你从中可以看到育儿市场的机会,另一方面,也提醒自己,再忙也要走出自己的育儿圈子,世界很大,要经常去看看。

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    【知识点】
    1,每个人都有创新的潜力,但是需要被激发,需要充分的信息环境和协同网络的支持。创新的原动力在于不安于现状,源于希望改变的初心。
    2,信息环境对于一个人做出正确决定起着至关重要的作用,如果信息环境被扭曲,做出正确决定的概率非常小。
    3,企业鼓励创新,需要打造透明的企业文化和组织建设,让每个人都敢于发声,避免信息扭曲。
    【思考和行动】
    1,今天这个课题很应景,今天公司事业部刚刚发出公告,公司为了鼓励创新,特推出奖励政策,给予提出创新点子并被采纳的个人有丰厚的奖励。我想这也是公司为鼓励创新打造的组织建设,鼓励有想法的人敢于发声,降低信息扭曲和不对称。看到今天的公告特别兴奋,特别这是一个不错的开始,相信接下来组织也会更加透明开放和包容,让更多的创意迸发出来。
    2,行动
    针对金点子创新,接下来多思考,积极主动提交自己的想法,倒逼自己思考和行动起来。计划本月提交至少1-2个可行的创新方案。

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