1、 可以沿着两个维度去做项目化解。第一个维度是：我如何才能让这件事情变得更简单。第二个维度是：我如何才能让这件事情变得更具体。说白了，就是把复杂、模糊的写书项目往简单、具体的区域拉。
2、 我们自己冥思苦想的时候，往往是沿着一个思路一直走下去，就像在一根管道中爬行一样，可如果我们的答案是在这根管道之外的地方呢？我们虽然努力地爬，但仍然找不到答案。
3、 一个复杂又模糊的项目通常是在恐慌区里，我们通常会觉得压力很大，想要逃避和放弃。
4、 做年度计划目标时，舒适区、学习区、恐慌区最好都有年度目标分布。3个舒适区的目标、6个学习区的目标、3个恐慌区的目标，这样的年度目标既有挑战，又有享受。
5、 一些人做计划的时候总是给自己留一些余地，比如说留一点缓冲时间、做好B计划等等。这些人期待中的自己是不完美的，这和他们现实生活中的自己是接近的，所以他们不会感到焦虑，而会感觉到很轻松。做出坚韧的计划的人通常是接纳不完美的自己的人，这样的计划比较靠谱。
6、 做项目计划就是要把我们在脑袋里想得很复杂的事情，用纸笔让它回归简单，把它打回原形！另一个是‘化’字，能把项目中的难题化解掉，这样才不会卡住。
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本文标题：《只管去做》读书笔记二
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