拒绝盲目增长，用“更好”代替“更多”。
不以时间换金钱。
这是新吸纳的精髓。从《一个的企业》中得到的：
把自己当作一家企业来经营：不盲目扩张，不用时间换金钱，维持小规模带来的自由；不浪费精力，不为衣食计较，只为实现工作与生活的平衡；让时间增值，让效率更高，提高自我反脆弱能力；要目标明确，要保持专注，找到属于自己的“活法”。
以前，我总觉得这就是心灵鸡汤，压根暖不了胃的那种。慢慢的才明白，还是因为栽的跟头不够狠，教训吃得太少，从这些“鸡汤”里随手捞出一两条，好认真吸纳，好好践行，够后半生就能少走不少弯路。
一，关于目标
①将小规模作为目标。
人就怕盘子摊得太大，精力、能力捉襟见肘，以至于到头来竹篮打水一场空。
小目标，小步子，快反馈，见效快，易更新。
我现在才尝到“微小到可以被忽略的小任务，持续精进有复利”的甜头。
就像每日只列“三件事”待办清单，每天都因目标易完成而成就感满满，积土也能成山嘛。
②工作需要定流程。
定流程不是今天干一点，明天干一点就可以了，而是要制定完整的流程。因为流程会让自己的工作更顺畅，也能领导自己工作的时候更顺遂。
这就是微型的“蓝图”，也叫规划。
有了这样的意识，并付诸实践，避免自己每天都在拼命赚钱，知道“下一站”在哪里，及时微调，及时收益，也能及时止损。
让单位时间里创造的成果增值，而不是拼命地干活延长工作时间。
要更新脑袋里面的思维模式：更好地工作而不是更多地工作，对过多的工作量勇敢地说“不”，“走出不知疲倦的领导力误区”。
人是身心的二元融合体，不是机器，永远在路上，也永远不忘给自己做“SPA”。
永远维持小规模，时刻记住自己的初心。
二，关于热情
都说兴趣是最好的老师，兴趣→热情，热情→兴趣。
热情不是出现在精通技艺之前，而是在精通技艺之后。
这个观点挺烧脑。
热情原来是后天的，那兴趣呢，也应该可以慢慢培养吧。
热情不能带来成功，成功了才会越来越有热情。
尝到甜头了才有动力。不能因为热爱某事，就想当然地认为热爱能帮你赚钱。那是心智不成熟的表征。
还有一点，剔除干扰因素，每一周到两周记录一下每项任务的完成用时、过程中遇到的最大干扰。有了这个记录，你就可以更合理地分配时间，或者创建一个不再去做的事项的清单。
不至于跟蝮蝂一样，不知道减载，以至于活活压死（累死）了自己。
这跟苏联的柳比歇夫这位时间管理达人的妙招类似，记录数据→统计分析→决策计划。
他的一生，在学术上建树颇丰，同时享受生命的乐趣，活出了生命的意义，实现了升华与超越。
科学管理时间与精力，在有限的生命中充分发掘自身潜能。
人这一辈子，最大的安全感来自自己的本事、自己的靠谱、自我抵御风险的能力，有了这些安身立命的东东，才能获得属于自己的良好生活。
《奇特的一生》（苏）格拉宁著
《一人的企业》保罗·贾维斯 著 林特特解读
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