今天是2020年3月1日，BP训练营团队展示，也即将结营。我们公司成员如下，做下边的团队报告。

小星星咨询公司团队诊断报告

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支持型专家

在目标和工作方法明确的前提下，能坚持不懈地完成工作目标，有强烈的责任感，偏向保守和有先验的工作方法

镇静、内敛、腼腆、敏感

喜欢关注细节、原因和流程

注重实际、努力工作、严于律己和律他

魅力推广者

能联络人，喜欢探索新事物，能够应对挑战，善于利用个人的影响力进行人际互动，来推进目标

外向，热情，好社交

有很强的目标意识

通常乐于挑战，方向正确时，能提高团队的士气

解决问题专家

注重实际结果和效率，有很强的内在逻辑和目标意识，能以独特的思维视角来解决问题

镇静、自信、有自制力

个人主义意识强烈

厌恶懒惰和效率低下

专业的执行者

对于没有把握坚持到底的工作不轻易接手，经常以团队论成功，而不是为了自己，虽然易于焦虑，但是由于自控和自律能力强而表现出来沉着、内敛、冷静

喜欢默默承受压力

坚持不懈地努力

不喜欢突如其来的变化

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1、自然状态下独立完成任务，按时教作业。成员对规则严格执行

2、工作状态下，大家更好的执行所有交付任务，厉害的执行者。没有拖延的出现，是环境稳定，没有特别的变化。

3、压力状态下和自然状态想必，出现了D,有行动更快，同时严谨性没有缺失，还能高效率完成，没有太多的变通性。可以突破一些规则完成任务。

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最大短板：团队主管缺少支持，过于最求事务细节和逻辑，人际敏感度比较低。（团队成员希望给与更大的支持）

在探究事实上缺乏沟通

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沟通方式可能过于单一；沟通可能听取了过的多的各方面意见

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执着于具体的实施步骤、系统和明确的行动目标而始去了快速前进的机会 可能花费太多时间在跟每一个人解释目标的含义而导致团队成员缺乏能动性和想象力 工作方法可能过分强调最佳方法，会停留在方法论的讨论上  团队在不明朗的局面下效率和生产力低 我们组的年龄性格特质表 建立战略 利用任务进行辅导