小兰遇见了一件郁闷的事。
小兰喜欢写作，上月她投在单位的稿子被录用了。这月拿工资，却没有稿费。
她想了很久，决定晚上大家事少时在钉钉上问文化建设部主任。主任回答找财务室林老师。小兰又在钉钉上咨询林老师，答曰:找人力资源部老师，因为财务室只发工资，不做表。
小兰根据林老师提供的两个人名，向其中一个发了钉钉信息过去。对方显示在休假中，小兰又不好问另一人，因为职务栏信息不相匹配。文化建设部主任说是各单位薪酬专员管这事，而另一个人是主管，小兰领教过他，不好说话。
这事就这样吧，目前走入死胡同。要是以前艳老师在就好了，她一人管完。也是稿费，有一月没发，小兰钉钉上一问，艳老师回复查一下，没过几分钟，对方就说下月工资补。唉！可惜艳老师辞职了。
第二天，人力资源部休假的老师钉钉回复小兰。他不清楚这事，建议问人力资源部的主管。小兰没办法只好硬着头皮问，对方说没收到上月有什么稿费呢。
完了，找谁？
小兰有小强精神，她又转头在钉钉上问文化建设部主任，把这一路问的人，他们的回答全截图发过去。
过了约半小时，主任回复:后面会进行补发。
小兰吐槽:事不大，工序挺多。单位改革后却没改革前好用，至少不利基层员工，让下属太费周折。
我突然想到我们单位也有这情况，以前姣妹一人干的活，现在姣妹辞职，招聘来三四个人做姣妹的工作，结果我们活路还多些。
原先，有事找姣妹一人就解决了，现在找到这人，说是该另一人管，找到另一人被告之还有别人管。有时嫌麻烦，我们都闭口不言，多一事不如少一事，找一圈圈却解决不了问题。
看来，专员专职好还是一人多职好，没人能说明白。但让办事人少跑路，办事效率谁高谁就好，以成绩定优劣，这样是不是更好些？
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