建议1. 列出自己的问题清单
再给大家几个建议。第一，列出你自己的问题清单，让它生长。提示一句，你自己要有问题，定义问题比解决问题重要，因为真问题是解决不了的，比如怎么让媳妇高兴，这是真问题，解决家庭幸福能彻底解决吗？解决不了，真问题是解决不了的。但是这是你的问题，如果你在乎家庭，如果你在乎自己的家庭幸福，这是你的问题，所以要列入你的问题清单。这张清单要让它不断生长。
什么叫好问题清单？原理很简单，我刚才其实已经讲了，落在人这个界面上就是好问题。落在事上，就不是好问题。比如说你现在心里有个问题，中国什么时候能超过美国？这问题大，这问题也很悬念，但是不好意思，这不是个好问题。
好问题是什么呢？好问题是我知道未来中国的经济会超越美国，那么这会发生在哪几个行业里呢？哪几个行业里会有机会？我的哪些朋友正在这样的行业里呢？我要和这些行业里什么样的朋友尽可能多交流呢？我得到高研院这个班上有哪些人处在这个行业里呢？这是好问题，落在人身上的都是好问题。
为什么？答案可能跟你想的不一样，落在人身上的好问题，是因为它永远没有正确答案，而不落在人身上的问题永远会有人给你一个答案，像正确答案，但你永远不知道它对不对。
中国啥时候会超过美国呢？现在一个教授突然冲出来拍着胸脯说中国已经超过美国了。那请问你怎么判断他这个答案对还是不对，真的就有这样的教授。而且这个答案对和不对，对你有什么用呢？你只能说那我放心了，或者说那我好焦虑，仅此而已。
但是只要这个问题是着落在人身上的，你就会不断通过各种各样的你已经预置的算法汲取各种营养对自己的模型进行修正，让自己变成一个更好的人。所以让自己有一个问题清单，并且让它不断生长，我自己就不断地去列自己的问题清单，标准就是最后这个问题是不是着落在人身上，而不是着落在事身上。
建议2：等待“启发”而非“结论”
第二个是我过去两年间我自己一个最重大的收获，凡事我找到了“启发”这个词，我自己办启发俱乐部。“启发”是个特别好的词，因为它不是结论。启发实际上有四层意思，我在启发俱乐部里多次讲过。
第一，我有问题清单。第二，我被外来的东西撞了一下，我永远对外部知识是敞口的，是开放的，我有启发。第三，我有结论，因为它是启发，所以它是一个阶段性的结论，是一个偏颇的结论，是一个必然被颠覆的结论，但是没关系，这是我此时此刻的启发，是过期作废的结论。第四，我愿意把它分享出来，因为受我的启发，我想告诉你。
所以这四层意思构成了启发，凡事最怕什么？最怕的是你有一个结论，你一旦有了一个结论，就像德鲁克说的，你解决了问题，那是你以为你解决了，世界上所有的真问题都解决不了，它是持续存在的。你以为你解决了，你不过是骗了自己。
lzy
宏达的叙事吃瓜群众都很感兴趣，即使是历史或者zz，本质上属于娱乐范畴
个人成长是寻找时代的机会，就好像20年前的房地产，3年前的电动车，未来的智能驾驶等
保持不下结论的心态，就是有谦卑的心，知道还有很多不知道，知道还有很多需要完善甚至颠覆
启发就是成长，不断的成长迭代
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