《沟通的方法》三
良好的沟通,是通过破冰、赞美、激励、说服、辅导、安慰,给他人鼓舞,扩展自己的修炼。每一步都需要双向奔赴。
不是只看对方的表情,而是看到对方的内在,比如优势、闪光点和内心所想。
怎样让人对你印象深刻?
1.破冰:是两个人在沟通过程中相互一点点靠近的双向奔赴。不是一个人过分地表现自我。否则只能引起对方的注意,却没法让对方卸下防御,没准还会让他反感地后退一步。
但是又不能过分被动。还是需要掌握一定的主动权。
破冰=双线卡位+展现关切+营造掌控
双线卡位:首先介绍姓名、工作、职位。
提前做好功课,挖掘出双方的共同关系。比如“四个同”一同校,同乡,同好(共同爱好),同伴(共同的朋友)。它们都可以变成你和别人之间的共同关系。这是拉进距离的一种最好方式。
进入沟通后,多关注细节,如:喝的茶,看的书等共同爱好。
展现关切:事先挖掘好对方最近的工作信息,表示肯定和赞赏。让对方觉得你是真正关注他的。
但切忌:关切只在对方本人的工作、兴趣爱好等方面入手,不能涉及家人和孩子,这是探取隐私问题,会让人觉得失去安全感。
营造掌控::把自己的一部分交给对方,营造对方的掌控感。
比如:主动递上自己的联系方式,发自己的电话号码或者微信号码。把自己能够马上落实的行动交付给对方。也可以把自己的“小秘密”透露给对方。
最后确定与沟通对象的关系。你想把双方的关系经营成什么类型——工作伙伴或者私人朋友——就可以对应地交给对方从轻到重不同量级的东西,在他的头脑里夯实定位,砸实印象。
破冰的第二天:不要不联系,也不要过多沟通。延续前一天的话题,浅尝辄止。
比如:给他的朋友圈点个赞,附上一句评论。或者在前一天的共同话题上延续一个小成果。比如共同喜爱的一本书,拍个照,加一句,“越读越有意思”,或者“新茶到,抽空一起尝尝。”
赞美:一流的糖衣是最有力的炮弹。真诚、有效的赞美就是一流糖衣。不同的沟通对象,不同的场合,需要不同的赞美方式。
赞美方式如下:
行动表达赞美:比如,身体微微前倾,偶尔的点头赞同,附上赞同的语言:“是这么回事,你说的有道理。”别人讲话,你认真的做笔记,或者用手机拍下正在讲解的投屏等,让对方感觉到你是认真的对待这次沟通。
最不尊重人的动作,是别人讲话时,你环抱手臂,或四仰八叉地坐着,频繁的看手机,这是沟通大忌。
让对方被看见:没有人不希望被看见、被重视。
赞美要学会观察对方的与众不同之处。你能从其他人看不到的优点去赞美,那一定是成功的。
赞美对方的行为,不要赞美对方的天赋。
对领导要深深地赞美,赞美他的语言和行动对自己影响很大,帮到自己很多。
对同事要轻轻地赞美,特别是异性,要无性别的轻轻地赞美。
生活中和工作中,要常常的赞美。即使是自己不喜欢的人,也有他的闪光点,也有被赞美之处。赞美任何人,不是为了他们开心,而是为了自己。
常常的赞美别人,能够养成面对任何人都能发现对方的优点的技能,而且做任何事都不会因为自己的喜好而受影响。
如何回应别人的赞美:
接受赞美时,不需要谦虚的否定,而是大大方方地接受后,一句真诚地谢谢。这样是对对方的尊重,能让有效的沟通继续。
经验:在竞争力凶猛的当今职场,得到赞美是多么的稀有可贵。得到赞美真的会动力满满,信心倍增。
行动:今天,和一个久违朋友相邀在茶楼聊天,离开时,先赞美了茶楼的服务员:你们这里的环境挺好,服务态度也很好,难怪生意如此兴隆!下次还会再来。
和朋友道别时:感谢朋友抽时间赴约,聊得非常愉快。有时间一定再聚。
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