倒黄是是XⅩ公司为取缔小团体而采取的坚决果断搭施，向整个行业宣示公司绝不允许小团体的存在，这是公司绝对不允许越过的底线，显示了公司老总执行纪律如山，以及杀伐决断的魄力。树立领导不可战胜的形象，坊间传闻:谁能惹，谁敢惹。
在当时为稳定公司内部的确起到了作用，树立了公司的威信。但公司的人心却散，人人只顾打白天己的小盘算，工作中再也没有了动力，也不会为公司的利益而考虑。即使公司有几百条考核，处罚的条例，依然无法改变人心涣散的局面。
从小的方面来讲，因为工作无法正常开展，让领导备感压力，经常彼上面批评。感觉比倒黄前更累。而倒黄的先锋，某师傅也没有得到任何好处，反而离了职。原来黄班头倚重的心腹谋，虽然挂了副班长的职，却再也没有得到信任。此人也是极其聪明，基本上不管事，更不去得罪人，混到退休了事。
整个团队弥满着悲观情绪，员工之间相互传递负能量，更没有相互信任，工作中也不会相互协助，各行其事。大家都流传一句话:“等着公司倒闭，好拿遣散费。
现在回过头来想，倒黄大可不必。虽然黄班头有魅力，能够团结一批人。但是身力不好，能力不足，缺少拍板的魄力，往往需要心腹谋士替他拿主意。因此，不可把领导取而代之。她既没有这个心，也没有这个能力。心腹谋士，即使有能力，也有这个心，但他不会冲到一线和领导摊牌。因为他知道，一旦摊牌，和领导面对面较量，他和黄班头联手也不是对手。况且这个人以自己的利益为上，无论是为黄班头谋划，还是对黄班头反戈一击，都是基于对自身利益的考，不会对任何人，任何公司忠心。
领导虽然在亲和力和吸引力差一些，但无论在做事上，能力上都对黄班头形成压倒性优势。只是因为防止小团体做大做强，把自己架空而对黄进行了预防性打击。
其实，现在看来，倒黄柜本没有必要，公司只要釆取一定的搭施限制其发展，制定条条框框以防止他们野蛮生长，这样小团体就不可能对公司造成危险，对领导构成威胁。对于这样的小团体，公司应该加以利用，同时也要对他们加以限制，加强管理，这样才能达到双赢的局面。而不是象现在这样。
听说，领导后来也后悔，据身边的人传出来的说:不该意气用事那样做，不然现在的局面大不一样。"
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