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依托半日教研 落实思维课堂

依托半日教研 落实思维课堂

作者: 小树临风刘祥波 | 来源:发表于2018-05-16 12:27 被阅读97次

    依托半日教研 落实思维课堂

    ——实验小学数学教研组工作汇报

    尊敬的领导、老师们:

    大家上午好。

    在县教研室指导下,我校以半日教研为平台,以教研组建设为基本点,以“深度学习”为突破口,探索实施思维课堂的有效途径,致力于提高教学质量,致力于学生全面发展,致力于教师专业发展。下面我向大家汇报我校数学教研活动的开展情况。我发言的题目是:依托半日教研,落实思维课堂。

    一、健全教研制度,确保教研实效

    (一)坚持教研活动“四定一公示”制度。

    定主题、定时间、定地点、定主持人、公示活动纪要。

    1.定主题。我校围绕“思维课堂”这一主题制定教研计划,确定本学期的研究主题为:思维课堂的教学模式研究、思维课堂的有效提问研究、思维课堂的嵌入评价研究三个研究主题。

    2.定时间。我校确定每周二下午为数学半日教研日。开学初,教导处安排课时时,所有的数学老师周二下午都不安排课,用一下午的时间开展教研活动。

    3.定地点。备课组和中心教研组间周进行,中心教研组在博雅讲堂活动,年级备课组需要分年级活动,需要六年活动场所,我校充分挖掘场地潜力,为各个年级的半日教研落实独立的、有电脑展示的备课场所。其中一年级和五年级分别在未来教室和博雅讲堂备课,二、三、四、六年级有多个办公室,就拿出一个办公室供备课组半日教研使用。

    4.定主持人。中心组的主持人是我,年级备课组的主持人是各年级的备课组长。今天我们重点展示的是五年级的备课过程,五年级备课组的组长是高传芳教师。

    5.公示活动纪要。(要表格)

    活动纪要明确时间、地点、主持人、参加人员、列席人员、活动专题、研讨要点、活动效果等。

    (二)坚持过程监控制度。

    1.建立半日教研考勤制度。中心组和年级备课级均建立考勤表,考勤情况纳入教师的个人出勤考核。

    2.实施备课组活动监控制度。一是备课组活动时,教导处不定时巡查,并参与一到两个备课组的活动,确保备课组活动落在实处。二是注重材料的收集,备课组组织集体备课,积累过程性资料,比如活动纪要、备课分工表、备课卡、备课修改记录等。

    3.实施备课组长考评制度。对于半日教研,备课组长起到了非常重要的作用,教导处实施备课组长考评制度,每次活动都要对备课组的活动考核,并将考核分数向备课组和级部公示。对备课组长的考核成绩纳入级部的考核。

    二、细化备课流程,扎实开展备课组活动

    小学每周安排半天时间开展教研活动,教研组和备课组间周轮流开展活动。

    备课组的活动:

    备课组活动包括集体备课及试题命制研究、作业设置研究等,其中最重要的是集体备课。备课分为单元集体备课和重点课时备课。集体备课遵循“主备人初备——集体研讨——主备人整合——个人修订”的备课流程。

    下面我分别介绍单元备课和课时备课的流程。

    1.单元重点课时备课流程:

    集体备课准备工作:

    备课组提前一周,确定集体备课主持人(一般是备课组长)、主备人、参与人、备课内容、记录人等,并将这些内容通知所有参与备课者,要求参与者事先个人备课。

    主备人提前三天将备课补充资料、可用课程资源、参与预案等相应材料发到了每个参与备课人手中。

    备课具体流程:

    1)主备人对下周学习内容从教学目标、重难点、典型例题、每一个教学目标的教学方法和策略进行阐述,并提出整体教学结构设计及教学基本流程,并分析每个教学环节的设计意图。

    2)其他参与备课者可在主备人分析后,或分析过程中,对主备人的分析提出补充、修正、完善。

    3)通过研讨,达成共识。

    备课后的工作:

    1)集体备课后,参与备课的所有老师(包括主备人)要根据备课的研讨成果,选择集体备课中的结构、方法、策略等,重新进行教学精细化设计,并写出详略得当的教案。

    2)集体备课后,应根据分工,进一步制作、完善、修订练习设计、作业设计、教学课件、教学学具等。

    3)保存资料,供以后研究和参考。

    2.单元集体备课流程:

    集体备课准备工作:

    备课组提前一周,确定集体备课主持人(一般是备课组长)、主备人、参与人、备课内容、记录人等,并将这些内容通知所有参与备课者,要求参与者事先个人备课。

    主备人提前三天将备课补充资料、可用课程资源、参与预案等相应材料发到了每个参与备课人手中。

    备课具体流程:

    1.主备人对下周学习的单元从单元知识体系、教学目标、教学重难点、教学方法、课时安排进行阐述,并分析每个知识点的设计意图。

    用思维导图整体构建单元知识体系,梳理知识网络,明晰知识结构,确定教学重难点,理顺教学思路。

    2.其他参与备课者可在主备人分析后,或分析过程中,对主备人的分析提出补充、修正、完善。

    3.通过研讨,达成共识。

    备课后的工作:

    集体备课后,备课材料由备课组长留存,其他教师保留集体备课的电子稿,并据此开展课时备课。

    三、立足思维课堂,落实中心教研组活动

    《五莲县中小学教学常规实施细则》指出:教研组活动内容要立足课堂研究,突出主题化、序列化、系列化研讨,杜绝以随意、单一的听评课活动代替,每学期教研活动主题不超过3个。

    我校学科教研组,间周举行一次活动,主要围绕“思维课堂”组织丰富多彩的教研活动。我们的研究主题是:思维课堂的教学模式研究、思维课堂的有效提问研究、思维课堂的嵌入评价研究。

    1.学习先行,理念导引

    寒假期间,老师们每人配备一本课程标准,利用假期学习课程标准。

    月日全体教师聆听了崔成林教授《让课堂发生深度学习》报告,对思维课堂有了更全面深入的了解。

    4月5日清明节,学校派8名教师到济南参加全国教学改革研讨会,聆听了佐藤学教授的讲座,了解了思维课堂的源头。

    4月13派出8名教师到济南参加全国小学数学教学研讨会。学校积极派出教师外出学习,开学以来,累计外出学习三十多人次。

    2.活动交流碰撞,形成共识

    3.点上研究,融会贯通

    老师积极撰写“思维课堂”的论文。开学以来,老师们撰写了近五十篇关于思维课堂的文章,从各个角度阐述自己对思维课堂的理解。

    (此处有多图,略)

    领导老师们,在思维课堂研究路上,我们探索着、碰撞着、收获着,在教研室的指导下,让我们在推进思维课堂的道路上相伴前行,期待花开,在这个充满生机的季节,乘着这次活动的东风,让思维尽情点燃我们的课堂。

    谢谢大家,不当之处敬请批评指正!

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