企业文化到底是什么
每周一像打仗一样，准备资料加开会，被很多同事调侃称为黑色星期一。
今天的这次会议，让我有一种旁观者清却又感受到焦灼和痛苦的感觉。
销售部门的负责人说出对于周工作的计划安排以及需要支援的地方，甚至对于自己不擅长的部分提出来需要大家支持，然而回应她的却是专业部门的推诿和抱手旁观。当专业部门的两位同事在一旁玩笑且不给出意见的时候，我终于理解这一位店铺经理曾跟我提起过的“人难用”。
这时候，作为公司负责人的那一位跳出来给意见了，却给得太细，甚至有点强迫接受的意思。在他身上我看到了不懂倾听和过度握权。
在今天，我看到了他们之间合作的尴尬，终于理解为什么一直以来很多工作都不够顺畅和有效。而让我思考更多的是，作为培训部门，现状下的企业文化要如何打造。
企业文化到底是什么？应该是一双无形的手，推动所有成员形成某种氛围，企业管理者们希望它是正向引导。可是它好难打造啊！
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本文标题：企业文化到底是什么
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