一、员工对老板的反馈
员工对老板的反馈有利于提高老板的领导力，而一个公司的格局和老板的领导力密切相关。
二、二级反馈的难点
做到二级反馈，困难很多，你需要努力发掘对方的优点，要端正自身正确价值观，同时还要注意别把它和负面反馈绑在一起。
1、看不到别人的优点
二级反馈的前提是真诚，要善于发现他人的优点，而不是讽刺和挖苦。
2、“为什么”不好说
告诉对方“为什么”，需要自己先有正确的价值观，知道什么更重要。中国的家庭和学校教育在价值观塑造方面就显得非常欠缺。
3、“但是”
很多老板喜欢表扬完了别人之后，再说个“但是”，就开始批评员工了
1)远离“但是”，信任他人
2) 无条件的爱是家庭和睦最重要的基石。
三、运用BIC进行负面反
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