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“你不是你犯的错误” |《丛林法则》 第五章

“你不是你犯的错误” |《丛林法则》 第五章

作者: 知灵 | 来源:发表于2016-06-17 20:48 被阅读57次

    (接上篇)

    1

    我屏住呼吸,想从Winter的只言片语里听出个大概。

    她很快放下电话,“客户说,你不了解产品,回答不出她的问题。”她有点同情的看着我。“按照公司规定,被客户投诉视情节严重程度,会给予口头警告、书面警告、书面记过、辞退,四个等级的处罚。”

    这意味着,我至少会被口头警告。。。

    “Spring,”Winter轻轻说,“客户打的是总部的投诉电话,如果她投诉到咱们中心,还能想想办法。她打到总部。。。就不太好办了。”

    。。。

    可是!我刚才一直在回答她的问题啊!

    可是!我昨天工作了十多个小时,打了一千个电话,到家己经凌晨一点了啊!

    可是!你们刚刚都说过,我前途无量的啊!

    。。。

    可是,这些话我都没说出口。说了也没有用,什么都改变不了。

    Stone慢慢踱出去,又慢慢踱回来,递给我一杯咖啡。“有些人就这样”,他说,“常事儿!”

    2

    -“这对我不公平。”我忍不住开口。

    -“你回答她的问题了,她说你没回答。她说的不对,是吧?”Winter问。

    -“是啊,这不公平!我不是她说的那样!”

    -“那你是什么样?”她问。

    -“我很好啊,什么都没做错!”

    -“所以,如果你做错了事,就是不够好,是吗?”Winter的眉毛轻轻向上挑了一下。这是她进入超强逻辑模式的信号。

    我稍稍一愣,是啊,做了错事就是我不好啊。

    -“你可以把你和你犯的错误分开吗?”

    分开?怎么分?做好事,就是好人,做错事,就是坏人啊。

    -“客户说你坏了吗?”Winter问。

    没有。

    -“是谁在说你坏?”

    大家都会这么想啊。

    -“大家是谁?”

    大家是所有的人。

    -“所有人是谁,告诉我他们的名字。”

    。。。

    -“此刻,是谁认为你坏?”

    。。。

    -“是我吗?”Winter指指自己。

    不是。

    —“是Stone吗?”

    不是。

    -“是客户吗?”

    也没有。

    -“认为你坏的那个人是谁?”

    是。。。我自己。

    -“所以,看到了吗?别人说你做了错事,你马上给自己贴上一个‘坏’的标签。”

    我心里一惊!

    3

    -“你昨天工作到半夜,努力了十几个小时,打了一千个电话。如果这一千个客户中,没有一个买单的,你会觉得自己坏吗?”

    不会,这次我很坚定。我刚刚入职一天啊,我只是缺少销售技能罢了,怎么会是坏呢?

    -“很好。现在,客户投诉说,你没有回答她的问题。你觉得这是因为你缺少沟通技能,还是因为你坏呢?”

    当然是缺少沟通技能了。我有些释然,同时觉得自己刚才的想法有点好笑。

    -“但是,我会被口头警告!别人会误解我。”我还是有点委屈。

    -“所以呢?别人的误解,是说明你需要提升工作技能,还是说明你是坏的?”

    -“那我原本可以不被误解的。”

    -“是什么让你被误解?是你缺少工作技能,还是因为你是坏的?”

    缺少工作技能。Winter够厉害!我心里暗暗佩服。

    - “如果客户不但投诉你没回答问题,还说你就是个很坏的顾问,你会怎么想?” Winter停顿了一下,“我想问的是,如果有人说你坏,你就是坏的吗?”

    不!这次我十分坚定。我是好的,我知道。如果有谁会说我坏,可能是因为我们的沟通出了问题,可能是价值观不同,可能是文化差异。。。

    -“你需要做的是什么?”她打断我。

    先了解情况,如果有必要,就尽力修复关系。

    -“非常好。现在你和这个客户的关系出了点小问题,你愿意做些什么吗?”

    Winter, 你够狠!!!

    4

    回到座位,我一遍遍复盘和客户的沟通过程。客户对我的不满在于:我没的回答她的问题,以及不够专业。到底什么样的服务才能让她满意呢?

    好吧,我要打电话问问她。这个念头一出来,我就开始紧张。

    电话前,我需要先给自己做个心理建设。我拿出一张纸,按照刚才Winter说的思路,整理了一下:

    画完这张图,心情平稳了许多。

    接下来,我把要说的话,按照下午总结出来的流程写了一遍:

    先认同:我收到您的投诉了。一定是我哪些地方处理不当,才会让您不满意。非常抱歉。

    再求证:我的同事告诉我,您觉得我没有回答关于教材的问题,以及我表现的不够专业。这让您感觉不舒适,是这样吗?

    这两步完成后,等待客户回应(第三步),最后是核对信息(第四步)。

    5

    我拿起电话,拨打了几次都无人接听。我把准备好的沟通内容编辑成短信发出去。很快,收到了客户回复:

    “教材要中英文的才是学习用的,你们的是全英文,看都看不懂,根本就不是教材啊。我还没有说走,你就递上名片,我懂你的意思,你想送客了对吧?”

    原来是这个原因!

    第三个环节完成,接下来是核对:“非常感谢您的回复。中英结合的教材更适合您对吧?您没说要走,就感觉我开始送客,让您觉得不专业。我完全接受您的批评。公司也给我口头警告了,我会吸取教训,为客户提供更优质的服务。”

    她很快给我回了个笑脸:“我没想让你被警告,现在也只能这样了。”

    我截屏发给了Winter和Stone。

    下班时,我收到Winter发给总部的邮件,她CC了我,题目是:“Spring投诉事件情况说明”,同时附上我和客户的短信截屏。

    我心头一暖。

    6

    一个好老板的高明之处就在于:既能给下属支持,又能给下属压力。既维护下属利益,又留有分寸。

    同时,我也知道,我第一天歪打误撞的勤奋努力,给她留下了不错的印像。下午做出来的沟通流程,又让她注意到我善于学习的一面。这也是她乐意为我争取机会的原因吧。

    人在江湖,想要贵人相助,要么自己去争取,要么命好。

    快下班了,我对入职两天来的工作进行了总结:

    我收获了什么:

    1、  销售人员最重要的是,不能“预判”客户意图。

    2、  客户沟通流程:认同、求证、获得回应、核对。

    3、  我不是我犯的错误!

    4、  保持勤奋、持续学习。

    5、  和老板及时沟通。

    7

    “Spring, 一位男士,说是你的客户,在电话里找你。”前台的电话打断了我的思路。

    “你好,你是Spring吗?我姓刘。我们昨天约好下周我去了解课程情况。但我下周要出差,明天上午你在吗?”

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