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如何培养教练领导力

如何培养教练领导力

作者: 黄雪_33f2 | 来源:发表于2020-02-06 21:40 被阅读0次

    教练不仅仅是一个职位,更是一个技能。提升教练技术,对我们能力的全方位提升是非常重要的。

    01 目标

    目标是行动的风向标,我在教练的位置上,我的目标是什么,如何分解目标。我参加早读,也做过几期教练,我的目标是每一个伙伴都得到锻炼,我就会把每个学员安排职位,让大家都参与进来,角色不一样,注意力就不一样。

    02现状

    有了目标,还要看看现实的状态是什么,如何达到目标。在晨读期间,可能自己的能量还需要提高,自己的需要表达能力有待注意。可以提前构思,提前写深刻,提前与学员沟通,提前把要做的事情列出来,具体到每个小时要做什么,要有目标感。

    03选择

    教练领导力的提升也是需要不断学习的,自己缺什么,就去学习什么,做到学以致用,主动寻求反馈。有选择去学习,按照紧急程度去完善自我。在做教练期间,我发现自己口头表达、文字表达、沟通能力等都少缺,我就选择一项突破,逐步完善自我。

    04愿望

    做任何教练,都有自己的愿望,最需要达到什么样的目标,我希望锻炼我的语言表达能力,希望提高我的服务的能力,希望提高我解决问题的能力。有了这种强烈的愿望,在服务学员的过程中,就会热情饱满。

    05自信

    自信心是成功的基石,我在服务学员的过程中,其他人能量很强,刚开始不自信,说话底气不足,那时我的角色是教练,我就要有教练的心态和状态,说话要有力量,语气语调都需要有感染力。能量是相互吸引的,磁场就不一样。

    06潜能

    每个人都有潜能,有善于挖掘自己的潜能。我的逻辑思维比较乱,我就去学习思维导图工具帮助我梳理,在运用的过程中,感觉很有收获,于是就去分享给身边的人,我发现分享是非常有乐趣的一件事,帮助他人成长自己。在做事的过程中不断的挖掘自己的潜能,发现自己独特的一面,不断提升自信心。

    教练是一个责任心与爱心的付出,越付出越收获!

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