构想还必须具有经济有效性，若是将它立刻应用到实践中，应该能带来经济成果才对。
我们可能在相当一段时间里做不到我们想做到的事，或许永远都做不到，但是，如果我们，现在就行动，那么所得到的产品、技术和服务就可能找到客户、市场和最终用途，就应该能够卖出去并赚到钱，并且能满足某种期望和需求。
最后，这种构想必须经受个人承诺的考验，我们真的相信这个构想吗？我们真想成为那样的人，做那样的工作，经营那样的企业吗？
创造未来需要勇气，也需要实干，但也需要信仰。但没有谁说构想一定万无一失，一定十拿九稳，没有风险，那这样的构想必败无疑。
如果一个构想一丁点儿不确定性和风险都没有，那么它就不是一个在未来切实可行的构想，因为未来本身也充满了不确定性和风险。
除非企业经营者个人对这一构想的价值有所承托并笃信不疑，不然他就不会持之以恒地为之付出努力。推动未来发生，像做其他事情一样也需要定期加以评估，这样就可以根据到目前为止的工作成果和前景来确定是否还要继续做下去。
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本文标题：2023-01-16【74】为成果而管理丨构想要有经济有效性且经
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