把一个有创业精神的体系转化为绩效，企业需要有成效的管理：
1.这一体系必须转化为专人负责的工作
2.这一体系必须以企业的实践为基础
3.“重绩效”的观念必须融入人们的工作和组织精神中。
为了取得绩效，我们需要一个全公司统一的体系，为了开展工作，也需要一个全公司统一的计划。
制定这种工作计划，首先肯定要以经营构想及其目标、优势领域、优先排序以及战略方面的决策为基础，来确定企业的长远目标和短期目标。
企业必须取得什么成果？在哪个区域取得成果？何时取得成果？在此基础上，再来评估需要付出哪些努力，挑选哪些需要投入的资源？
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