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《高效能人士的七个习惯》3—公共领域的成功:从独立到互赖

《高效能人士的七个习惯》3—公共领域的成功:从独立到互赖

作者: 未央读书汇 | 来源:发表于2021-02-21 11:39 被阅读0次

上一篇记录了【个人领域的成功:从依赖到独立】的三个习惯:积极主动、以终为始、要事第一。本篇记录公共领域的成功:从独立到互赖


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个人独立不代表真正的成功圆满,人生还需追求公共领域的成功。不过群体的互赖关系是以个人真正的独立为先决条件,想要超近路是办不到的。

这之前,我们要先了解人际关系的本质是什么?

有些人花了很多精力研究“人际关系”,学习各种积累人脉的技巧,但事实上,所谓人脉,就是要等价值交换,并不是一味顺从攀附就可得的。

在人际交往中,最重要的是情感,而所谓情感账户,储存的是增进人际关系不可或缺的“信赖”,也就是他人与你相处的一份安全感,能够增加情感账户存款的是礼貌、诚实、仁慈与信用。

没有信任就谈不上友谊,没有诚实也就谈不上信任。——塞缪尔·约翰逊

良好人际关系的基础是自制与自知之明。爱人之前必须先爱自己,了解自我,才懂得分寸,也才能真正爱护自己,也才能与他人建立良好的关系。

情感账户的6种主要投资方式:理解他人、注意小节、信守承诺、明确期望、正直诚信、勇于致歉。

人际交往的前提是修身。

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习惯四:双赢思维——人际领导的原则

金科玉律已深植我们的脑海,现在则是奉行不渝的时刻。——埃德温·马卡姆

无论你是总裁还是门卫,只要已经从独立自主过渡到相互依赖的阶段,你就开始扮演领导的角色影响着其他人,而有助于实现有效的人际领导的习惯,就是双赢思维。

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双赢可使双方互相学习,相互影响及共谋其利。要达到互利的境界,必须具备足够的勇气以及与人为善的胸襟,尤其与顺人利己者相处更要这样。培养这方面的修养,少不了过人的见地,积极主动的精神,并且以安全感、人生方向、智慧与力量作为基础。

双赢的原则是所有人际交往的基础,包括5个独立的方面:“双赢品德”是基础,接着建立起“双赢关系”,由此衍生出“双赢协议”,需要“双赢体系”作为培育环境,通过“双赢过程”来完成,因为我们不能用输/赢或赢/输的手段来达到双赢的目的。

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习惯五:知彼解己——移情沟通的原则

心灵世界自有其理,非理智所能企及。——帕斯卡(法国哲学家、数学家及物理学家)

很多时候,我们喜欢匆匆忙忙的下结论,以善意的建议快刀斩乱麻的解决问题。不愿意花时间去诊断,深入了解一下问题的症结。如果要让我用一句话总结人际关系中最重要的一个原则,那就是知彼解己,这是进行有效人际沟通的关键。

你真的听懂了对方的诉求吗?

你有认真地听吗?

“知彼”是交往模式的一大转变,因为我们通常把别人理解自己放在首位。大部分人在聆听时并不是想真的理解对方,而是为了做出回应。这样的人要么说话,要么准备说话,不断的用自己的模式过滤一切,用自己的经历理解别人的生活。

如果同儿子、女儿、配偶或雇员之间的沟通出现了问题,他们的反应通常是:“他就是不理解我。”

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除了物质,人类最大的生存需求源自心理,即被人理解、肯定、认可和欣赏。

对于聆听来说,主动聆听和回应性地聆听都是一种技巧,本质上是以自我为中心的。行为没有显露出,动机已经不言而喻。回应性聆听技巧的目的,不过是要做出回应,操控对方。

真正高级的聆听是移情聆听,也就是以理解为目的的聆听。要求听者站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受,移情聆听的本质不是要你赞同对方,而是要在情感和理智上充分而深入的理解对方。

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习惯六:统合综效——创造性合作的原则

我以圣者的期望自勉:对关键事务—团结,对重大事务—求变,对所有事务—宽大。——美国前总统 乔治·布什 就职演说

统合综效就是整体大于部分之和,也就是说各个部分之间的关系也是整体的一个组成部分,但又不仅仅是一个组成部分,而是最具激发、分配、整合和激励作用的部分。

统合综效是人类所有活动中最高级的一种,是对所有其他习惯的真实考验和集中体现,唯有具备人类四种特有天赋、辅以双赢动机以及激情沟通,才能达到统合综效的最高境界。统合综效不但可创造奇迹,还能激发人类最大潜能,即使面对人生再大的挑战也不足为惧。

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