史蒂夫·乔布斯是一个传奇，与他共事过的人绝不会忘却这一段经历。
本书作者就是一个典型——杰伊·艾略特，前苹果副总裁，在苹果工作多年，并与乔布斯有着深厚的友谊。（但不得不说，他在书中的某些自我夸赞让人有些不适，或许是文化差异？）
杰伊·艾略特写《与乔布斯一起领导苹果》的其中一个目的，是为了澄清美国著名传记作家沃尔特·艾萨克森所撰写的乔布斯传记中，他认为不切实际的部分。虽然沃尔特获得了乔布斯的授权，但艾略特认为沃尔特在书中过度负面化了乔布斯的形象。乔布斯当然不是个圣人，但他绝不像书中描写的那样横行霸道、恃强凌弱、甚至是出言不实，艾略特认为沃尔特忽略了乔布斯身上最重要的艺术家特质。因此，多方原因下，杰伊·艾略特写下了描述乔布斯工作管理方面的本书。
在我看来，沃尔特·艾萨克森是一位值得尊敬的传记作家，乔布斯选择他来撰写自己的一生，显然诚意十足。知乎上曾有网友列出了更适合撰写乔布斯传记的人选，无一不是在科技领域有着卓越建树的作家或资深编辑。沃尔特·艾萨克森或许对乔布斯波澜壮阔的一生消化不足，但乔布斯显然想作为一个立体的人物留在历史中，而非仅是一个科技领域领军人物。
《与乔布斯一起领导苹果》的副标是《遗落在世间的珍贵创业书》，它也许并不适合每一个创业者——能够做到像乔布斯那样无视公司利润和股价，专注于产品和用户体验而对抗外界的成本，不是常规创业者能负担得起的。
杰伊·艾略特尽责的描述了乔布斯的价值观、领导力，让人印象深刻，受益匪浅。
乔布斯作为苹果的创始人之一，有着超人的远见卓识和澎湃激情。他拒绝官僚化和正常的大型公司运作模式，他认为自己的团队应当是一支海盗团，而非结构严密体制森严的海军。他力图打造这样的一种的氛围——人们置身其中，身边都是才华相当的同事，众人合作的结果远胜过各自的单打独斗。人尽其才，不断鞭策他们更进一层，大家感受到工作带来的巨大影响，进入职业生涯中最辉煌的时刻。正是他的坚持，苹果保持着现有的最成功的海盗式企业的最佳模式：相对扁平的组织架构，企业核心是关注产品的人们所构建的团队。
苹果公司在招聘上所花费的精力也是无法想象的，他们相信人才的力量，耗费大量时间和精力招聘人才，并且要求这些人除了拥有过人的才华，还必需符合苹果的价值观——这也就是为什么乔布斯通常会通过聊天来面试。（想想这是多么刺激，你不会知道他某个随机话题的含义，并且还需要迅速的做出反馈。）
杰伊·艾略特说，星巴克的企业价值宣言，让他和乔布斯获益匪浅，他们制定了苹果的企业价值宣言和企业准则，并向每一个员工传达，乔布斯确定：“实现价值对我们而言意义非凡，我们同样关注实现目标的具体方式。”
在各地考察工作时，企业价值宣言是否得到贯彻是苹果的重要考察项目。（然而令人遗憾的是，星巴克为了进军中国，放弃了企业价值宣导，转而通过实现五险一金获取政府支持，来铺设在中国的扩张轨道，也许这就是中国特色？）
在苹果的价值传输中，不得不提的就是苹果的T恤文化了。苹果在重大节点，会制作印有口号的T恤，从管理层到最基础的苹果店，除了员工自己争相领取，还会争取为自己的伴侣、孩子也“抢”来一件。（苹果每开一家直营店，会给排在前1000-5000的顾客发放一件T恤，许多人热衷于收集它们。下图是一位知乎网友晒图）
我对苹果的好感最初来自于极具设计感和超越感的产品，其次是简单的操作——从五岁儿童到五十岁中年人，都能轻而易举的弄明白苹果。
正如同我们开车一样，我们并不需要知道发动机是如何运转的，我们启动车子，然后开走。
据说福特汽车的创始人亨利·福特就是乔布斯的偶像，并且乔布斯还是一位车迷，我想他一定从自己喜爱的领域中获取了不少灵感。毕竟，当时福特把车子造出来之前，曾问人们希望交通工具得到什么样的改变，人们告诉他：我想要一批更快的马。然后福特造了一辆汽车，而史蒂夫创造了划时代的ipod、iphone、ipad、imac。
乔布斯真切地为用户提供你所能构想的和创造的最好产品，他不关心利润、股价，因为他打造了一支以产品为导向的团队，进而在坎坷的道路上，让苹果有别于传统企业，发展为一个特殊的产品导向公司。
美国人类学家玛格丽特·米德说：永远不要怀疑一小撮有思想的、意志坚定的公民会具有改变世界的能力，其实，这类事情素来如此。
在苹果，苹果大学也是被人赞叹的存在，本书作者杰伊·艾略特正是苹果大学的重要发起人和执行者之一，这是一种新型的员工培训方式：他邀请在各领域内知名的学者、经营者们，给苹果员工上课。（后来乔布斯还从斯坦福挖来商学院的教授，组建了苹果大学。）
在书中，令人触动的细节数不胜数，值得细细研读。史蒂夫·乔布斯的经历说明，管理方式是无法复制的，但其精髓不会改变。
有着硅谷未来学家之称的保罗萨佛说：苹果产品的确制作精良，但史蒂夫·乔布斯的贡献是——他让创意成为企业最大的文化遗产。
向乔布斯致敬，我承诺：当6p退休时，我会忠诚的购买x作为它的延续。
另：推荐Ted史上最受欢迎的演讲之一，来自SimonO.Sinek的《伟大领袖是如何激励行动的》作为扩展阅读
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