1、成为优秀领导人的关键，不是关心那些过于复杂的事物，而是要让自己具备把复杂问题简单化的能力。能化繁为简的人才是优秀的领导人。
2、企业家不仅要在错误中学习，更重要的是要先认错。一个不从内心承认错误的人，只会错上加错，把自己引向绝路。
3、严厉体现胆识，宽容体现胸怀。一味的严厉是无奈，一味的宽容是软弱，只有将两者结合起来，通过严厉体现侠，通过宽容表达仁义。
4、一个好的企业领导人，不是看他能解决多少别人解决不了的问题，而是看他管理的企业是不是顺畅， 是不是能不发生问题，关键时刻总是瞻前顾后、患得患失，还是有化繁为简的能力。
5、对企业家来说，最大而且唯一的挑战就是事业成熟到可以继续经营下去时，把职责和权力交给别人。
6、卓有成效的决策，必然是在‘议论纷纷’的基础上做成的判断，而不是在‘一致鼓掌’的基础上做成的判断。
7、领导的要领是‘能够说服’下属，而不是谈判，这要靠本事，而不是权威。凡是亲历亲为，一马当先的敬业精神往往也压制或者剥夺了别人做事与成长的机会。
8、管理者应该经常问自己：当我领导别人时，我也准备为他服务吗？当我启发别人时，我聆听他们了吗？当我教育别人时，我有没有学习？当我期待别人跟随时，我有没有投入？当我期待优异表现时，我有没有从平凡开始？……
9、只有想明白自己最该做什么，才能提高自己的办事效率；也只有放弃那些本不需要自己操心的工作，才能调动别人的工作热情。
10、管理者要做木匠，万不可做医生；管理者是帮助下属做对，不是证明他做错。
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