今天看了一篇秋叶大叔的文章：
这篇文是2003年写的但觉得放在现在依然实用。
内容确实多，我并没有一字一字的看完。
但对里面一些有感触的内容看点看了也在这里写点自己的体会和感受。
开头秋叶举了个例子：我们去图书馆借书，里面成千上万的书工作人员通过电脑能在很短时间内找到我们想要的书。但在企业里“经常发现没有人知道整个组织的电子资料到底新增了多少，放在哪里，如何查询？”
秋叶大叔给出的答案是：“对于个人而言，每个人一定是按照自己的习惯组织自己的资料，这样带来的后果是，自己访问自己的资料很容易，但访问别人的资料就很困难。
这么大的数据量都可以管理和运算，为什么现在很多企业连区区几万个文档却管不了呢？就是因为企业不知道如何组织电子数据，不知道如何建立整个企业的电子数据管理的游戏规则。”
我自己所以在公司这一点做得还不错，我们有ERP系统，而且我们的ERP里面二次开发的功能很多，整个ERP系统相当于是为我们公司量身定做的。以前在别的公司我们用的ERP都是通用功能，能用但却要花很多时间再次处理数据。
我们公司到现在经营已用十多年，我们把原来分散的数据根据我们的产品和工艺性质的特点逐渐汇总到ERP里面和分类和共享。有些数据使用起来真的非常方便。这在以前公司是没有体验过的！
“把数据转化为信息，无非要经过四个阶段。这四个阶段是属性、聚合、数据挖掘、智能分析”
对此我的理解是：
属性：例如我们企业的产品名称，材质，加工工艺。
集合：对数据增加属性方便检索，在面对海量数据时可以把共同特性的数据放在一起，也就是合并同类项。
数据挖掘：产品在什么温度下用多久的保压时间，时间长会怎么样，时间短会怎么样？不同季节员工的生产效率如何？
智能分析：我们每天都会有很多的报表产生，但哪些对于我来说是有用的哪些是没有用的？报表这么多但我想要的会不会没有？
网友评论