首先管控当天对你来说是紧急并重要的事务，然后你就有机会去做重要不紧急的。
执行有4个方案：
第一、你完成它；
第二、你推迟它；
第三、你可以委托；
第四、你可以删除掉。
这就是4D原则，第一个“D”是Do（做），第二个"D"是defer（推迟），第三个“D”是Delegate（委托），第四个“D”是Delay（删除）。
眼下对你来说哪些是相对比较重要的你就要去执行，相对不重要不紧急的你就推迟，那个重要性不够的，你可以委托，那真的是不重要的，你就删除掉。
今天的总结是两个关键：
第一、你要把所有大脑里的内容收集下来；
第二、你在分类之后就可以做到4D，也就是：执行、推迟、委托、删除。
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本文标题：易效能践行第八十四天——复习4：4D原则
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ccszextx.html
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