CEO期待的CTO
CEO期待的CTO需要能做到如下几个方面
l 能根据CEO的业务需求场景，提供可落地的技术方案同时用CEO能听到的语言来梳理沟通清楚。
l 能从公司的业务发展趋势给出各个方面的建议，最起码有建议权。如果能提出公司应该这样发展，可以匹配市场走在其他对手的前面，那CTO会获得更多的尊重。CEO也会觉得你的价值很大，不仅仅是一个技术支持工具。
l 如果能做到，当CEO想到业务模式的时候，技术团队已经做好准备，这个时候CTO就是很高的境界。要做到这一点，首先要对技术有十足的把握，要对整个行业和业务的把握很精准，提前投入是有很大风险的。如果能做到这个境界，那就是一个非常牛的CTO了。
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