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说好遇到问题要给领导反馈的,结果呢

说好遇到问题要给领导反馈的,结果呢

作者: 馨余 | 来源:发表于2019-03-31 22:27 被阅读0次

    今日复盘总结一下,与新来领导接触也有一段时间了,虽然不在一起办公,平时有事也会电话沟通。但最近,事情变得似乎有些超乎寻常起来。

    随着工作的深入,很多事情需要领导协调资源,慢慢通过几次接触发现,自己的事情还是要自己去解决,领导无法为你解决任何问题。

    原本幻想,新的领导能够在需要做决定的时候,能够出面做出决策,事实证明这种设想是错误的。

    事情的原因是:领导和我不在一个城市办公,平时有事情都是电话沟通,最近,自己手头上的一个项目,因为第三方的原因要终止,但公司内部没有得到答复,第三方已经明确不再合作。

    基于与甲方还处于合作中的战略伙伴关系,不得不将这一重大事项,先给自己领导汇报下情况,然后再邮件说明。

    原本的想法是不在一个地方办公,有事情还要多沟通,可是没有想到的是,当我把事情给领导讲过之后,领导说,直接发邮件就可以了,不需要给我讲,你做事情的方法有问题。

    顿时,我无话可说,职场中做事情的原则是遇到事情,能面对面沟通解决的,就面对面沟通解决,不能面对面,就电话沟通,最后的选择方式是发邮件。

    通常情况下,会电话沟通和对方确认一些相关信息,然后再发邮件。

    有些重要的事情,直接发邮件,没有通知老板,事后老板可能会怪罪说出了这么大事情怎么不汇报。

    项目是自己部门在做的,出了事情是要反馈的,如果不反馈,会给客户带来不好的影响效果。但领导的做法是,直接发邮件。

    当听到领导讲这些之后,我甚至怀疑,自己脑子进水了,给领导讲这些做什么,一时间,情绪有些失控。

    短暂的思考之后,总结,老板是做决定的,找老板,第一是需要资源协助,第二是需要老板做决定。

    本次给老板信息,他既不能协调资源,又不能做决定,所以是无效的沟通,下次遇到这种问题,无法解决的情况下,只能在邮件中说明。

    这也让我想起,另外一件事情。在一次项目中,产品信息填写错误,有一点小小的失误,但与甲方沟通,并没有太大问题,对于公司来说,并没有影响,因为协议是2016年签署的,此次失误,对于公司来说没有任何损失。

    鉴于自己的错误,给领导讲了,他并没有讲太多,反而提出,与甲方重新签协议,迟迟不同意盖章。

    因为我的错误,已经给甲方做出解释,甲方已经同意,但对于自己的领导却被卡住了,项目无法再进行下去,这也是我没有想到的结果。

    我给领导讲,第一处于尊重,不想先斩后奏,是我的责任,我不会推卸。第二,也希望他能够理解,并得到他的支持。

    事实证明,我的这种想法都太天真,他不仅没有帮我讲话,反而,对整个协议,进行细致入微的查看,对于条款的内容,分别在邮件中提出质疑,需要甲方更改并修正。

    看到他邮件回复的内容,心都凉了,无奈之下,我把16年的数据与19年的数据做对比,并明确证明,对公司来讲,不会带来任何损失。

    也正是这些数据有力的证明,才让事情得以平息,顺利进行下去。

    通过这件事情,也让我明白,数据是最好的证据。

    同时也明白了,出了事情,自己要想办法弥补,给领导讲,不能得到有效解决,反而会让事情逆向发展。

    通过在会议中,与其他同事了解到,不能和领导提出异议,要按照领导的意思去照办,难怪出现,很多事情,即使有问题,一般都不反馈的局面,默默承受。

    通过几件事情的沟通,明白,我遇到的是一个控制欲比较强的领导。在事情处理上,不能容忍任何一点瑕疵,偶尔有事,也要走请假申请。

    最重要的是,遇到问题自己想办法去解决,尽量不要给领导制造麻烦,最好少找领导。

    工作如果不开心,一种情况是忍,一种情况是走人。如果想要继续工作,只能忍受,去改变自己的做事方式。

    生活和工作如果能够达到平衡是最好的,家庭不和谐,或者工作不顺心,都会影响到上班的心情,同样也会影响到效率的产出。

    沟通和反馈也是工作中很必要的事情,如果能够和领导相处的很开心,像朋友一样,能够得到领导的信任是最好不过的。

    在职场中,想要把自己的项目顺利进行下去,就需要我们不断和各个部门进行沟通,通过沟通,也会拉近彼此的距离,除非同事不配合的情况下,可以邮件声明,通过沟通,能够让我们获取更多的信息,更有利于开展我们的工作。

    在职场中,相信我们会遇到各种各样的领导,每个领导的风格也是大不相同,那么通过接触,了解到领导的做事风格,调整不同的做事方式,更好地营造工作氛围。

    生活处处有惊喜,总是经历一些事情之后,让我们变得更加坚强,更加睿智,更加有韧性。

    但愿,每一个朋友上班都是开开心心的,跟打了鸡血一样,斗志昂扬。

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