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如果领导要给你升职,但感觉自己能力不足不能胜任,该不该接受?

如果领导要给你升职,但感觉自己能力不足不能胜任,该不该接受?

作者: 运营小小喵 | 来源:发表于2021-03-23 13:21 被阅读0次

不知道你们在工作中有没有遇到过这样的情况:

领导说要给你升职,或者让你做小团队负责人、或是让你开始去负责某个项目,这突如其来的惊喜,是不是很受宠若惊?

然而,总有这样的人,总觉得自己能力还没达到,难以胜任,要做团队负责人的话压力太大,这个时候,就很纠结到底要不要接受这个机会?

其实,这真没什么好考虑的,

当然要毫不犹豫的接受啊!这么好的机会,如果错过了,相信我,你肯定会后悔!

其实接不接受,这个没有必要去考虑太多,

职场上就该是这样:既然有这个机会,就先抓住机会。

很多人遇到这种情况时,会纠结要不要接受,

其实只是因为惧怕未知,并不是真的不想接受吧。

①怕自己能力不足,害怕做不好这个“负责人”的工作;

②怕让领导失望,反而影响自己在公司的能力和口碑;

③怕对下面的人管理不好,遭到“反噬”,与同事处不好关系;

这一系列的问题让你觉得这个“负责人”虽然是好机会,但也很棘手、压力太大。

其实也就是我前面说的,这一切都源于对自己不自信的表现。

那如何解决?

这我觉得其实没什么好解决的,我们稍微换个想法来看待这个事情也许就想明白了。

①领导既然让你做负责人,肯定是信任你的能力,觉得你能做好,不然为啥不让其他人来做;

②领导觉得你OK,你觉得自己不OK,想一想,你的自我认知和领导对你的评价是不是没有达成一致?

如果还是不自信,那可以找领导聊聊,他是看中你的哪点能力才让你做负责人,或许领导的肯定可以给到你更多自信。

毕竟在职场上,我们的工作能力如何,领导和同事往往就是最直接、客观的反馈。

既然大家对你的能力认可,那就真没什么好犹豫的,大胆把握住这个机会。

③职场上没有什么事情是等你完全准备好才开始去做的,一项新工作如此,这个负责人也是如此,谁不是一边做一边学?所以成为“负责人”这件事,你也一样可以一边做一边学;

不然等你完全准备好了,机会早就错失了!

再简单的来看看,接受和不接受,

都可能会给你带来什么后果。

如果接受:

①你前期可能会面临比较大的挑战跟压力,但随着你不断去解决各种疑难杂症,相信你各方面的工作能力也都会随之提升,这是毋庸置疑的;

②成为负责人之后,你的工作不再只是顾好自己的一亩三分队,而是要为整个团队去考虑,团队日常管理、团队发展、团队价值等等各种思考,从能力到认知上,也许会让你的思想层面上一个阶梯,获得从执行到管理思维的跳跃,从个人思维到战略思维的升级。

③给你的简历加分。你以后要重新找工作时,这个“管理”的头衔会给你带来很大的优势。这段曾经做过管理层的经历也会给你的简历加分。

毕竟不是什么人都能做到管理层,哪怕只是基层管理,但做了一段时间,你会发现自己的转变。这是普通职员可能比较难体会到的。

再反向来看,如果你拒绝了这个机会,那对你的影响又是什么?

①可能会让领导觉得你这个人没有担当,责任心不强,连个负责人都不敢做;

②让领导觉得你害怕困难,遇到困难只会退缩和逃避,不敢迎难而上,那以后有什么任务谁还敢交给你?如此一来,那加薪什么的也就与你无关了。

③让领导觉得你没有上进心,机会就在手边也不好好把握,是不是只想着安安稳稳做着这份小职业工作而不求上进?这种人很容易会被干掉的~

④让领导觉得你比较自私自利,没有大局观,每个领导都希望能慢慢培养出一个得力助手,帮自己分忧解难,同时也能给对方一个更好的机会,彼此成长、相互成就。

而现在有这样一个机会,你却不牢牢把握,以后可能很容易被领导边缘化了。

所以啊,其实说来说去,这个问题我觉得最好的答案当然就是毫不犹豫的接受啊~

当然,如果是那种故意给你找事、或者不怀好意地领导给你这么一个“机会”,那又另当别论了。

你有没有遇到过这种情况呢?

你又是怎么处理的?

我想,可能更多人是怀才不遇吧~

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