行善需要智慧，还有……

有这样一个真实的故事：

中美义工曾一起去'卢旺达'进行了一次慈善公益活动。中国义工下了卡车以后，看到一位瘦骨嶙峋、衣不蔽体的黑人男孩朝他们跑来，怜悯之心顿升，转身就去拿了车上的物品向小男孩走去。〝你要干什么？〞美国义工大声呵斥〝放下！〞

中国义工愣住了。他不知道这是怎么了，我们不是要来做慈善工作吗？ 美国义工朝小男孩俯下身子，〝你好，我们从很远的地方来，车上有很多东西，你能帮我们搬下来吗？我们会付报酬的。〞

这时又有不少孩子跑来，美国义工又对他们说了一遍相同的话。

有个孩子就尝试从车上往下搬了一桶饼干。美国义工拿起一床棉被和一桶饼干递给他，说：〝非常感谢你，这是奖励你的，其他人愿意一起帮忙吗？〞其他孩子也都劲头十足一拥而上，没多久就卸货完毕，义工给每个孩子一份救济物品。

这时又来了一个孩子，看到卡车上已经没有货物可以帮忙搬了，觉得十分失望。 美国义工对他说：〝你看，大家都干累了，你可以为我们唱首歌吗？你的歌声会让我们快乐！〞 孩子唱了首当地的歌，义工照样也给了他一份物品：〝谢谢，你的歌声很美妙。

晚上，美国义工对他说：〝对不起，我为早上的态度向你道歉，我不该那么大声对你说话。但你知道吗？这里的孩子陷在贫穷里，不是他们的过错，可如果因为你轻而易举就把东西给他们，让他们以为贫穷可以成为不劳而获的谋生手段，因而更加贫穷，这可就是你的错了！〞

慈善绝不是简单的捐钱。

这个故事里其实是包含着经济学思维的。

由于存在缺乏反馈机制、所托非人、养懒汉效应等问题，行善扶贫效果往往大打折扣，完全无法到达预期目标。而商业行为，则由于有市场机制发挥作用，协调和鼓励人们分工合作，所以能大幅、持续而高效地改进人们的福利。

在行善里面，我们缺乏明确的关于效率的标准，所以我们不知道行善怎么才是有效率的，这是最重要的一点。

这不是有没有爱心的问题。人的爱心其实是差不多的。区别就不在于爱心的强弱，而在于行善和商业这两种模式之间的对比。

所以说像前面的美国义工所说所做，行善需要智慧。而在经济学思维思维考量中，行善需要合理的商业机制和效率。