【西贝】只看优点，不看缺点
【字数】419
【正文】
如何用对“笨人”，“打好笨仗”这是西贝的用人方法之一，无论什么样的人都可以用好，西贝的产品就是人，其实放眼望去整个服务业都是一样，做得好与不好都是跟人有关，只要了解人性，就能把人的潜能挖掘出来。
用人所长，必须容人所短，这是我经常挂在嘴边的一句话，一个人只有把自己的优势发挥到最大，缺点自然就没有人去关注了，有能力的管理者就能把不同的人都能用好，而不是只用自己喜欢或者喜欢自己的，目前我们团队还有这样的管理层，总是看到员工身上的不足，比如早上开会就批评，讲问题，处罚，员工越是这样越的跟你对着干，我们知道问题出在了哪里，接下来就是要管理层全部同频，一起学习，一起进步，只有在学习中才会看到问题和不足，才会去改变自己的思维，而思维决定行为，行为决定结果，我们目前最大的问题就是要让管理层跟我们一样同步进来，帮助员工挖掘潜能，让自己的价值得到体现，从而得到人性的被尊重，被赞美，被理解，被支持，被鼓励！
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本文标题：西贝的员工为啥爱笑
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