读《跃迁》|了解成为高手的技术

300万畅销书《拆掉思维里的墙》作者古典老师积淀5年再出新作，第一时间阅读了抢读版。

古典-抢读版

这本书想要讲的主题是：如何利用规律和趋势，放大个人努力。以下是本书的思维导图：

跃迁的技术

全书共有5章，分别从通过“外包大脑”完成进化，培养竞争力的高手策略，用输出倒逼输入，修炼内在，实现破局、成为高手。

人人都想成为领域内的高手，那么我们该如何做呢？古典老师给出了三个战略：找到高价值

区，战略性专注，用最有把握的方式取胜。具体方法为：

1、二八法则三次方，持续放大自我效能

二八法则是指用 80% 的精力学习每个领域 20% 的精华。

首先，利用知识杠杆，学习20%的关键点，成为领域的优秀人才，实现第一次跃迁。

其次利用平台的优势，放大个人名气，实现第二次跃迁。古典老师列举了成为新东方名师的例子：在成为具有学术水平的基础上，还需要借助新东方的平台，通过提升内部评价及学生心中的口碑，建立自己的外部公认的名师品牌，实现第二次跃迁。

最后是通过与优秀大脑联机，抱团成长，提升自己的交往圈层。Better Me 有个这个的SOLOGE，一个人走得快，一群人走得远。学习新媒体运营或者内容创业的人，比如弗兰克老师，花1万多块钱去听秋叶大叔的两天私房课，为的就是学习新媒体老司机的成功做法和经验，站在巨人肩膀上，起点也会更高，实现第三次跃迁。

2、通过移动到系统的头部，获得系统巨大推动力

头部就是指你所在赛道里的高价值并且有优势的领域。在一个系统里，头部品牌吸引的注意力大概占 40%，第二名是 20%，第三名是 7%~10%，其他所有人共分其余的 30%。头部会带来很多的关注和个人品牌影响力，实现更高的收益。提高收益的同时可以让你可以投入更多资源，继续扩大优势，最后的结果就是头部的人获得最高的增长率。

那么我们该如何寻找我们自己的头部呢？

首先从价值出发。高手会暂时放下自己的优势，思考价值，他相信只要方向正确，资源、技能、优势都是可以积累的。

其次是思考差异化优势；永远不要在热门领域随大溜。价值越高的领域，竞争越激烈，越要凭借独特的优势，先不要着急动手，要用足够的时间观察对手，思考差异化优势再进入。如果优势不足以当第一，那就搞差异化竞争；如果无法上主战场，那就先占领二线战场；如果综合能力胜不了，那么就找一个细分领域，然后从一个小头部，去更大的头部。成功是成功之母，成为鸡头是变成凤头的捷径。

最后是从身边的头部做起，从鸡头变成凤头。不要想太远，从身边头部开始。如果在一个小团队里，那么就先占领团队的头部，再小的系统头部，都有巨大的效应，推动你去下一个头部。从边缘地带一点点往前拱，虽然慢，但总有推进。一旦空降进入一个你不了解规则、没法把握的赛场，即使偶尔获胜，最后也会输得精光。

3、通过升维来解决无法解决为问题

升级思维主要是指由第一序向第二序转变，从关注体验、关注状态向关注模式、结果改变。第二序的改变，正好是破局的关键。

效率层级是由投入-方法-目标排列的，比如勤奋，第一境界是很努力，也就是低水平的勤奋，第二境界是方法论勤奋，通过学习前人方法等来实现。第三境界是目标勤奋，此时我们已经聚焦，把精力放在战略目标上，无关紧要的事情可以忽略。

面对复杂问题，我们需要从上到下看待问题，目标决定了使用方法，要省时间，要出效率，要性价比，选用的方法都是不一样的。当我们的努力收益不高，就要找方法；方法论太多学不过来，就要重新设定目标。在多层系统里，每一层都是其下一层的第二序改变，我们最容易进入的误区就是“低水平勤奋”，其实就是“低层级努力”。因为低层次的部分好把握，也容易看到，殊不知答案根本就不在这一层。

我们该如何做，来实现破局呢？

“要有大局观”“看事情要跳出来、要全面”，利用“ETA 脱困四问”来重新设定行动。

第一问（Emotion）：我在什么情绪之中？给自己的情绪打个几分？（找出情绪类别）

第二问（Event）：发生了什么？尝试客观不带情绪地描述发生了什么事情。如果发现不能客观，还带有情绪化的语言，请返回第一层，继续处理自己的情绪。（挖掘情绪背后的事实）

第三问（Target）：我原本想要什么？情绪一定是对自己的不满意，通过对情绪背后事实的描述，就可以发现产生情绪背后的初心 — 某种期望或目标未能达到。（找到期望目标差距）

第四问（Action）：我如何改进？找到目标差距，就要正视自己，如何改变行动从而达到期望的目标。（行动改变）

让我们与优秀联机，成为高手，实现跃迁。希望以上几点的分享，对你有用。

你成为这样的一个人。