在电影《蜘蛛侠》中，导演想给观众传递的价值观是能力越大，责任越大。在现实当中，美国总统肯尼迪就这样呼吁过 美国人民，“不要问国家能为你做些什么，而要问你能为国家做些什么”。而在我们国家，也十分强调乐于奉献。那么，能力强，是不是应该多劳一些呢？
抛开这些不谈，单单作为职场人，该如何看待能者多劳这件事？
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所谓能者多劳，它是有客观原因的。
我们知道，伟大的发现都是站在巨人的肩膀之上，但人的学习之路仍然需要从根基开始。刚出生的婴儿不会知道牛顿的万有引力定律，而当他开始在未知领域探索时，却需要熟练掌握人类已有的知识体系。
如果我们人类可以像三体星球的物种一样，从出生，就可以直接继承父母的经验、学识和智慧，这样的的社会将是多么的高效。
现实中，工作跟人的成长类似，有相当大的比例都是无意义的，而你却必须重复。所谓能者多劳，客观上说是成本的考量。
因为新手只能重复一些无价值的事情，处理一些琐事，企业也不愿意负担新人的培养成本。而有经验的能者才可能在此基础上创造价值，企业乐意他们多劳，花费1.5倍的时间完成2倍的工作价值，很划算。所以我们看到所谓能者多劳的局面。
2.
而有的时候，能者，他也是主观上乐意多劳的。
每一个人都是普通的，工作中所谓的能者，也不过是在某方面比大部分人更强而已。他们能把工作做好，其实不外乎三点：喜欢、擅长、有价值。
对于自己喜欢的工作，出于本能的热爱，这些人容不得身边人对工作有半点马虎。在合作中，他们会不自主的承担更多。原本不属于自己职责的部分，他们也会“爱操心”。
至于擅长，这可能源于天赋，也可能源于过去花费更多时间的积淀。面对自己擅长的工作，他们跟普通人的标准不同。普通人要求完成，他们追求完美。这必然要花费更多的时间，但与此同时，在不断挑战极限，追求卓越的过程中，他们变得越来越擅长。
更多的时候，一个人之所以付出更多，还是因为工作本身更有价值。能者多劳，相对应的是能者会多得，权责对等这是再浅显不过的道理。
其实这三个要素是相互关联的，一个不能够带来成就感和价值的工作，也很难让人持续喜欢，但如果不喜欢的话，也很难做的好。三者取其一，就能保证成为某一方面的能者，但能持续性的坚持多劳，必然是体会到了工作的价值。
3.
努力更应该有方向性，正因为感受到工作的价值，人们才有目标性的将自己培养成能者。
看看身边那些优秀人士，他们做事总是井井有条，而你总是应接不暇。他们做事的速度有时候并没有比你快出多少，可他们更善于判断什么是值得花时间去做的。
处理工作中的问题，有两种思维方式：过程导向型与结果导向型。
坚持过程导向型的人，他们的工作往往只需要按照流程，按部就班的做事情就可以。想要多产出价值，通常就要多花时间。看起来的确很努力，但绝大部分成分属于苦劳，自己也没成长。
坚持结果导向型的人，他们会思考工作中问题的本质。在处理问题过程当中，他们会判断哪些才是更高价值的事。以结果为导向，花费的时间，做出的成果都是功劳。即使判断失误，现在得来的教训也会反馈给将来，个人是在不断地进步。
幸福，就是将时间浪费在美好的事物上。而努力，就是将时间花费在有价值的工作上。
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