看了那么多总结,自己也总结一回吧,回顾一下这个即将过去的二零一六。
生活
足迹
- 千岛湖
- 上海迪士尼
- 良渚文化村
- 南京
- 湖州
- 黄山
其它
- 拿老爸的车练手,并习得一定的实战驾车经验;
- 买了个房,欠下一笔巨款,并开始吃圡;
- 玩了一段时间的守望屁股;
- 被入手一个定焦人像头;
- 尝试了几次租车 App,也算尝试过了力帆电动车和别克;
- 拿了个本子;
- 被入手 PS4;
- 减肥失败;
- 被我妈影响,一段时间沉迷唱歌,在某 K 歌 App 上有好多难听的作品;
- 一段时间沉迷乌克丽丽,后来不了了之;
- 一段时间沉迷配音,在某 App 上也有难听的作品;
- 周末基本上就是出去吃饭 + 看电视,单调而重复;
- 失去了以前追番的热情,写文章也少了以前卖萌的动力——果然老了么。
工作 & 技术
从 2015 年 9 月入职现东家大搜车已经一年多了,经历了公司 C 轮亿级刀的融资和新产品的发布,在今年也有几件令自己比较自豪和挫败的事。
前后端分离
这一块是在年底借着公司新产品「弹个车」的东风才开始真正落地开来。其实这一块已经落后大厂好多个年代了——2014 年淘宝的中途岛方案以及 2015 年死马分享的天猫 Wormhole 方案。
一是因为在未分离的阶段我们公司前端还是以传统的 Java 方式开发,二是在分离的阶段直接上了 Vue 等框架,所以直接就跳过那一步了。
但是其实很多情况下都是 Vue 力所不能及的——比如既要考虑到首屏就渲染好的展示页但是又不想继续在传统 Web 开发的阴影下进行工作的时候。我相信就算在阿里也是为了解决这个问题的——让前端更专注前端,让后端更专注后端,让浏览器得到的还是传统的结果。
项目在内部唤作 Vanille,第一个上线版本花了两周的时间,目前已正常服役于第一个项目「弹个车」。这算是我今年在公司做的最自豪的一件事之一了,终于推动了一次内部技术的发展。
大搜车商学院
从去年以项目经理的身份接了这个项目,经历了从无到有到三不管再到现在的平稳状态。今年年初的时候该项目经历了一段时间研发,成为了公司内第一个接入内部支付平台的项目,只不过后来运营的头儿走了后 O2O 的支付功能一直被雪藏了——一股挫败感油然而生。
到了快年底的时候终于来了一波小需求,接入了内部的搜索引擎和加了一波小需求。不过这段时间在忙别的事情,主要的开发任务交给了同事开发,而我就做一些 Code Review 和部署的工作。
期间也想把商学院给升格成一个公司内部统一的 CMS,后来因为一直没有落地实施和一直被调遣做其它的任务,所以到后面不了了之了——那段时间公司的 Noder 着实不够用。
一开始不要把所有事情都想得面面俱到,很有可能是浪费你的精力和感情,在迭代速度非常快的互联网时代,快速出产品才是最重要的事。还要练就强大的内心来拥抱各种变化。
车牛
这是今年做的一些业务相关的事,挑重要的总结一下感想。
做得最久的就是两大期的订阅相关的需求了,其实有点像花瓣网的瀑布流关注,稍加改造即可。不过由于做了接盘侠,接手代码的时候看到的是一坨比较晦涩的诡异实现方法,经历了三期的全盘复刻及 Promise 替换,四期从头开始再实现,还是没能将其迁移成我心目中的那一套方法——技术债的还债成本总是大的,以及在线上跑了那么久的代码至少是稳定的,实现方案的改造的开发成本远大于代码层面重构的开发成本。综上所述,除了得出不要轻易重构旧代码的结论,还得出了「宁可一开始花更多的时间和设计去搞定一套东西,也不要在代码稳定线上跑了好久之后再重构它的实现方式——哪怕旧的方式是一坨屎」的结论。
开源
Toshihiko
今年对 Toshihiko 主要只是修修补补。但是在 Node Party 第一次 Speak 之后,下定决心重构了一次 Toshihiko 的代码并且使其理论上支持了多适配器层。
Aliyun ONS
这个项目源自于去年我们 Node.js 团队要接其他团队的消息队列,而他们使用的是阿里云的 ONS。他们没有 Node.js 的 SDK,我们只能自给自足。
一开始用了一个比较脏的办法,使用他们的 PHP SDK 然后在项目中启动子进程与主进程进行通讯,逻辑放在主进程处理,而收发消息的任务则交给 PHP。
后来我毛了,于是自给自足,基于他们的 C++ SDK 自己封装了一个 Node.js 版本的 SDK。经过了几个大版本的迭代和性能优化,目前该 SDK 已经稳稳当当服役于大搜车半年多了,一直很稳定。
虽然阿里云一直说在出 Node.js 的 SDK,但是迟迟未见产出,我姑且也自豪一番吧。
Hua
这个项目是为了当时即将去「蘑菇鸡」的小龙童鞋写的,虽然他由于身体原因最后没去成。
主要用法就是能根据你的一些设定(比如金木水火土)然后随机一堆花名,供你在阿里等厂用——面向各种起名困难户。
其它
- 冒着冲撞头哥的风险,不厌其烦在团队推行规范化(Git 和 Eslint 等),终于出了一些成效;
- 去 NingJS 转了一圈;
- 推行并维护了公司内部的 NPM 仓库;
- 跟着头哥举办了几次 Node Party,并贡献了一个 Topic——「About Node.js ORM」;
- 周末无聊写了点小外快,并 Get 了一些新技能,如 GIF 格式解析、Chrome 插件开发等;
- 给博客写了个新皮;
- 内推了几个新同事,虽然一个最后没算到我头上;
- 就 Vuex / MySQL /「callback 与 Promise 与 yield」等撕了好多场无意义的逼;
- 多次重启并弃坑新版 NOJ 的开发,最终都无果。
除了上述的一些事情外,还收获了最重要的一点——不再像以前一样只无脑关心技术本身,而是更多地去思考技术之外的事,对待旧的代码更宽容了。
不过纯技术方面来说,感觉还是到达一定瓶颈了。
展望二〇一七
最后列出一些明年想做的事情。
- 至少出境游玩一次;
- 改变周末的习惯,对生活更积极一些;
- 买车(感觉这点可以改变上点);
- 想写一本书,并付诸实践;
- 通关更多的游戏;
- 再还一部分首付;
- 苦练摄影技术;
- 赚更多钱,不要像现在一样花得憋屈;
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