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给领导汇报不跳坑的经验

给领导汇报不跳坑的经验

作者: 大树_8e1b | 来源:发表于2020-11-29 08:14 被阅读0次

分享一个向领导汇报的经验,感觉还是很实用的经验。

不提三个人

1不要提给你使坏的人

我们在向领导汇报工作找自己问题理由的时候,总会提这些事情,同事不配合啊,别人给你使坏啊等。

其实你在向领导传达一个非常不好的意思,那就是你是一个非常会推托找理由的人。

这样不但不能提升自己在领导心目当中的地位,反而会让领导失去对你的信任。

2不要提领导刚刚处理过的人

对于领导刚刚处理过的人,你就别再添油加醋了。

看似你站在领导一边,实际上是在踩人家,说明你这个人心很毒。

领导会怎么看你呢?

好好想想是不是这个道理,不提这样的事是最好的方法。

3不要提与领导犯犟的人

和上面的原因差不多,不过和领导犯犟的人要么是愣头青,要么是有关系和后台的人。

你哪个都不能惹,与其自己为难,何必为了讨好领导而提这些事情呢?

不说三件事

1没有把握能完成结果的事不说

很多人喜欢汇报工作的时候吹点牛皮,对于自己压根没有把握的事,也敢在领导那里说大话。

碰到那些没心计的领导没什么事,一些有心计的领导专门给你记着账,你就吹吧,完不成就要收拾你。

这样不仅损害了自己的信誉,还让自己脸上无光的事还是别汇报的好。

2领导不关注的琐事不说

汇报工作的重点是领导关注的事和你工作的结果,那些过于细的琐事就别浪费领导的时间了。

领导关心的是重点事,关键节点上的事,是你工作结果的事。

你说太多琐事领导会觉得你是一个婆婆妈妈干不成大事的人,后果你去想吧。

3谋划在前埋怨领导没有支持或者安排不到位的事不说

这种事情更是提都不要提,说太多这样的事,就是对领导的不满意。

可能你今后获得领导的支持更少,这是自己给自己过意不去。

不留三个尾巴

1领导关注之事的尾巴

你工作的重点肯定是围绕领导关注的事,所以这样的事必须清晰地给领导一个结果。

即使没有预期的结果,也要一直跟踪汇报到有结果或者结束,不能留下个尾巴。

当领导过了很久问起来的时候,你把这些事忽略了,到时候你可要吃不了兜着走。

2上次遗留之事的尾巴

比如你上个汇报周期没有结束,打算在这个周期完成的事情,一定要在向领导汇报的时候说清楚,不给领导留下有来无回的感觉。

3寻根求示的尾巴

也就是你向领导要指示,要建议和要安排与资源的事必须确认清楚,不能留下尾巴说不清,没结果。

很多时候你的想法与领导的想法最终导致不一样,从而没有按照领导的意图做出结果的根本原因就在于这一条。

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