Luke老师课程总结
评估产品好坏的角度：
用户角度：舒适、满足、成就。
专业角度：产品核心驱动因素的水平。
用户角度
1把自己看作用户：看能不能满足自己的需求，能不能给自己很强的满足感。
2深入用户中去：问自己身边人的感受；去微博，知乎，豆瓣，等社区看大家的讨论；去Appstore看用户评论。
专业角度
依据不同产品的核心价值做判断：
驱动产品发展的四大因素：运营驱动、技术驱动、体验驱动、资源驱动。
运营驱动产品：百度外卖、滴滴出行、河狸家
特点：用户交互性感性低，效率敏感性高。
判断指标：
1内容丰富程度
2线上线下服务质量
3响应效率和流程。
体验驱动产品：简书、网易云音乐。即阅读类产品，音乐类产品，视频类产品等
特点：交互敏感性高，逼格决定一切。
判断指标：
1产品营造的独特文化氛围：例如贴吧和豆瓣都是基于兴趣组建的讨论小组，但是文化氛围却很不同。贴吧杀马特文化；豆瓣小清新文化；知乎理性文化。
2产品形态的创新：探探
3细节和体验：简书、36kr、知乎专栏的阅读体验
技术驱动产品：wifi万能钥匙、360杀毒软件、手机清理软件，媒体平台等
特点：效率和算法更重要
判断指标：
1让技术加强体验，形成完整的体验服务：苹果。
2精准推荐，个性化挖掘提升用户体验：今日头条和一点资讯，通过给用户分类（n大类，N小类），给用户贴上相应标签推荐其感兴趣内容。
3企业效率的提升，成本的降低。
资源驱动产品：聚划算、铁路12306
特点：运营带来的市场化资源，垄断性资源。
判断标准：
资源获取能力是王道。
依据数据和第三方信息判断：
第三方平台：mobileappgrader.com，酷产品。
Appstore的数据分析：
F模型：5分很多，4分其次，其他评分很少。说明用户很喜欢，有一定发展空间，可持续推进。
E模型：5分，3分，1分平均，中间的少一些。说明部分人喜欢，部分人不喜欢，该产品由显而易见的缺陷和用户满足的问题。
G模型：1分很多，5分其次，其他评分很少。说明这款产品急需改进，大部分用户用过都说很差。
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