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2017年11月18日教学设计:从0到1(CID2)~周付安

2017年11月18日教学设计:从0到1(CID2)~周付安

作者: 刘增奇 | 来源:发表于2017-11-18 16:55 被阅读0次

    老周链接:

    通过问题切入,寻找自己的能力。

    在你的职业生涯中最有效的能力? 如何获得这种能力 课程核心 教学设计关键原则

    建立对话:从射箭变为打乒乓球

    对应起来:想让学生习得什么就围绕什么设计

    联系起来:结论从学生讨论中得出

    原则

    快速迭代教学设计的方法:每三周给学生发问卷,问卷设计逻辑为从外到内,知识整理-内容反思-落实行动

    主动构建知识的方法:

    1,让学生写读书笔记,作者的观点,基于作者观点我的思考和改变

    2,主动分类:一个内容用七种不同模式呈现并列出不同模式之间的不同

    3,提出标准

    有效课堂中的学生情况 写自己 找朋友签名

    让大家知道所在的环境是安全的

    九宫格:

    可以用班级暖场、知识整理…

    永远有效的活动:社交类的活动

    设计的活动一定是和所讲授内容相关的。

    标准:具体-可观察-有成果物 教学案例 2017年11月18日教学设计:从0到1(CID2)~周付安 多字当头和思考

    90208

    90分钟必须休息、20分钟交替、8分钟黄金期


    活动:手操

    单数一只手表示,双数两只手相加


    分析给出的课程案例,

    反思自己的课程案例,

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    下午


    一、唤醒活动:太极站位,手臂划1-9的数字。

    在蓝墨云班课上的活动:上午活动的复盘(你记得上午的学习内容)

    学生活动:投票,或者站队。

    描述目标与学的活动:让学生清晰,并且有可量化的标准

    二、课堂练习,在讲义上实际修改案例。

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    三、结合课程知识点,撰写“描述性”和“程序性”的两类目标。

    描述性的:关于信息、概念、事实

    程序性的:关于技能、策略、过程

    学员结合自己的专业教学内容,设计教学目标并上传到蓝墨云班课,进行讨论分析。我的分享:描述性:学生能够理解创业团队的内涵,并且能够在课堂上组建(或者加入)一个创业团队。

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    先做做判断题,然后看阅读材料,再回过头做刚才的判断题。

    四、目标练习的三个原则:

    1,做练习要提前告诉学生目标

    2,测试结束要做增量反馈例如90分的同学哪儿学的好或者怎么做到的?60分的同学接下来要如何做

    3,项目性的练习,目标是及格线

    五、五星教学初体验:

    曹县话练习:他三叔在树下喝水

    治疗拖延症:一件事,先在电脑里建立文件夹,花10分钟的时间整理这件事的关键词或者大体思路。~~然后,你的大脑就会在平时自动提醒你与之相关的信息…!

    模块3:教学设计套路

    一、解读五星教学原理的各个步骤。

    聚焦问题:交代学习任务,训练完整任务,形成任务序列。(一位老师的教学设计案例,五步:1,列出任务地图。2,举一个通俗易懂的案例且包括全部任务地图的步骤。3,针对案例让大家对照任务地图。4,一个稍微复杂的案例,让同学们填充步骤。5,完成一个全流程的任务并进行分析)

    激活旧知:明细展示结构,补救原有经验,回忆原有经验。用旧知识去帮助理解新知识

    示证新知:紧扣目标施教,精心提供指导并善用媒体促进

    应用新知:紧扣目标操练并逐渐放手和变问题操练

    融会贯通:灵活创造应用,反思完善提高,实际业绩表现。

    五星教学原理

    二、在蓝墨云班课发布案例,并诊断是否符合五星教学。

    大家的投票

    大家的投票如上,老周认为只能给半星,案例只是简单的信息呈现。老周按照五星教学方法从5步重新进行了设计。

    案例提升

    上面案例的分析1、

    三、自己试着设计一个五星教学法

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