如何思考系统构建的问题？

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本文是我的思考过程的呈现，主要目的有两点：

• 弄清楚信息系统迭代更新的具体思路
• 展示我是如何思考这个问题的全过程

由于我在写作时并没有获得最终思路，可能这篇内容本身就不完整。不过，作为期待成为成长型心智模式的实践者，我还是想把不完美呈现出来，这样更利于大家去参考、学习，以更好地进步。

首先必须定义一下，什么是信息管理系统。这里有两个关键名词：

信息。指的是尚未成为自身结构化认知体系一部分的内容，也就是各类资料、书籍、视频、他人金句、方法、经验、流程、PPT、动画等。

管理系统。主要指用系统的思维（封装、结构、关系等）进行管理的方式。

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正式开始之前，必须要明确目的。个人对于信息进行管理的目的有：

• 让诱发冲动的信息被有效收集，不至于丢失；
• 管理自己的注意力分配，不被外部刺激随意驱动；
• 对于大量信息进行优先级判断，以找到最重要的内容；
• 根据不同的场景状态（时间、精力、场合），选择处理、加工不同的信息，以提升处理效率；
• 为产生下一步产品——知识，做好准备。

这些目的的假设主要来自两点：当下时代的特点和我的知识现状。

根据《思考，快与慢》中对注意力、精力的研究结果来看，注意力越是分散，学习效果越差，精力状态也越不好。而当下时代，所有产品提供商都在抢夺人们的注意力，他们虽然没有恶意，但是，他们却把我的注意力切得稀碎。

其次，随着自身知识边界的扩张以及对高阶知识的不断探索和掌握，我能够越来越轻松地掌握更多知识，因此也会对大量知识产生兴趣。这就会导致我的内部有一个动机，这种动机会切分我的注意力。

因此，如果我不能夺回对注意力的控制权，那我将失去快速发展的可能。这一条对应了5条目的中的前4条目的。

最后一条目的也很简单，根据认知科学的原理，无法和自己的已有认知系统进行打通的知识，都只是信息，是不可能为自己所用的，因此，必须要对信息进行转换，将其和自己的认知体系，尤其是和已经实践过的认知体系进行结合。

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根据以上的目的，进行系统分析，可以思考整个系统结构应该为：

• 输入端：各类引发兴趣刺激的信息源，以及大脑产生的灵感、问题；
• 系统端：对于各类信息的接收、存储；设定不同场景下的最佳处理方法；初步加工和精细加工；
• ** 输出端：**初步加工结果和精细加工结果。

为了和知识管理系统进行区分，信息系统输出的一切内容均为素材级别。至于如何和知识管理系统整合，形成自己的知识体系，并利用知识获得更好发展的可能，那我就安排在“做自己的CEO”课程里讲解吧。

基于系统的思考，绘制流程图如下：

在上述图示中，色彩的定义为：

• 绿色：表示信息输入，大脑产生的灵感算做被动输入；
• 蓝色：表示对不同信息的存储，根据流程判断，存储系统可以分为三大部分：缓存、存储和精细加工产品；
• 黄色：表示判断，主要判断时间和价值状态；
• 红色：表示两种加工模式，分别是初级消化和精细加工。

将系统分析和流程图对照，发现流程图已经涵盖了系统分析的结果，说明该流程在理论上是跑得通的。

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现在要形成下一步的具体任务了，根据流程图，可以得到以下任务：

• 构建我的主动关注的订阅来源；
• 构建我的兴趣库；
• 构建我的信息暂存方法；
• 设定初级消化的标准；
• 设定精细加工的方法论；
• 规划专门的学习时间；
• 设计我的卡片输出系统；
• 分析形成最小运行模式；
• 刻意练习进行模式固化；
• 将其和我已有的知识管理系统打通；
• 打包形成课程体系进行销售。

根据RSQC模型分析，以上是系统建设目标的R（范围），根据我当下的时间和精力状态，预计上述的所有内容完成构建需要1个月的时间。可是，既然是边际成本递减的项目，我还是决定提高每个任务的Q（质量），我要求每个任务都要充分思考假设、找到理论支撑，并形成具体的实施文章。根据重调的进度，我要将整个进度延期至3个月。

成本部分，我期待采用团队共同推进的方式进行处理，拟定投入2-3个感兴趣的成员，跟我一起共建信息管理系统。如果你期待成为我的团队中的一员，请你确保你符合以下条件：

• 你已经有自己持续运作的信息管理方法、工具；
• 你已经实践信息管理或者知识管理6个月以上；
• 你拥有写作输出的习惯。

请使用图文并茂的方式来对上述条件进行说明，并在本周五13:00前将你的说明发至我的邮箱：ceo@runwith.cc。希望，我们能够共同建设一个高效的信息管理系统。

今天的内容是我的思考过程，不知道你是否发现，我使用了黄金思维圈、假设分析、目的和任务的对照校验、流程图、目标管理与任务分解、RSQC、决策原则、知识众筹等一系列技术，同时还调用了我的影响力来提高团队筛选的门槛。希望，我将我的方法展示在你的面前，能够给你带来一些思考问题的帮助。

今天是观察实验的第17天，今天的问题很尖锐，请你回答：“通常情况下，你遇到问题是怎么处理的？是逃避、是假装看不到还是直面去处理？你处理问题的时候有没有固定的套路？你思考问题的时候是否有必须遵守的原则？通过本文，你最大的收获是什么？以后你将如何面对你的问题？”

赶紧来回答吧，今天的留言标签是：#观察永澄50天实验-17天#，快快来吧。